Blog

Cuando el poeta romano Juvenal preguntó, en tantas palabras traducidas, “¿Quién vigila a los vigilantes?” estaba hablando de infidelidad. Pero la pregunta ha adquirido múltiples usos en todo el léxico en los siglos posteriores. Watcher , un ejercicio visual y orientado a la vista para aumentar el suspenso de la directora Chloe Okuno, construye una película completa encima. Aquí, el voyeurismo es una calle de doble sentido, donde el observador se convierte en observado y viceversa. La imagen definitoria de la película es una figura, oscurecida por la distancia y las cortinas, que mira desde una ventana al otro lado del camino, invitando al mismo escrutinio en el que se está entregando subrepticiamente.

La joven expatriada Julia (Maika Monroe) ha estado en Bucarest solo unas pocas horas cuando ve por primera vez al mirón. Se acaba de mudar allí desde Nueva York con su esposo, Francis (Karl Glusman), cuya familia es de Rumania; el hijo pródigo ha regresado para un nuevo y lucrativo trabajo en… tal vez marketing, la película apenas aclara. No es la transición más fácil para Julia, que no habla el idioma (los diálogos que no están en inglés se subtitulan astutamente, para forjar una identificación instantánea con ella) y no tiene amigos en esta nueva ciudad que explora sola durante las largas horas. Francisco está en el trabajo. Su condominio es elegante pero un poco demasiado grande, con grandes ventanales que hacen pública su vida privada.

Okuno, que hace su debut en el largometraje después de una serie de cortos muy comentados (incluido uno de los mejores segmentos de la antología de terror del año pasado V/H/S/94 ), establece una sensación de vigilancia de inmediato, interrumpiendo los ojos inquisitivos del taxi. conductor en el viaje desde el aeropuerto. Los créditos muestran una toma larga de Julia y Francis bautizando el sofá en su nueva y espaciosa sala de estar, mientras la cámara retrocede y retrocede, revelando cuán claramente el resto del mundo puede ver su nido de amor.

El guión, escrito por Zack Ford y luego reescrito por Okuno, avanza a paso lento para transmitir cuán gradualmente crecen los temores de Julia. Al principio, ella los cuestiona. ¿Alguien realmente la está mirando, o el gran movimiento internacional simplemente la tiene nerviosa? Pero luego hay noticias de un asesino en serie suelto, un lunático apodado The Spider que limpia las cabezas de las mujeres. El hecho de que seas paranoico no significa que no estén detrás de ti.

Es bueno ver a Monroe de vuelta en el negocio del terror casi una década después de que se estableciera como una hechizante reina del terror moderno, encabezando los homenajes gemelos a John Carpenter de It Follows y The Guest . Tiene una inquietud soñadora que se siente casi fatalista, como si sus personajes siempre estuvieran evocando el peligro del éter para combatir su aburrimiento. Es el aura perfecta para un thriller que tarda en refutar las dudas de su heroína. Monroe nos conecta con la preocupación oscilante de Julia: la forma en que inicialmente lucha con la posibilidad de que su mente le esté jugando una mala pasada. En contra de las tendencias actuales en el género terapéutico, Okuno le brinda solo un susurro de la historia de fondo. Todo lo que realmente aprendemos es que Julia solía ser actriz, un trabajo, no por casualidad, que puede dejar a alguien sintiéndose incómodamente expuesto.

Watcher reconoce su lugar en un continuo venerado de historias de acosadores. Hay una pequeña ventana trasera en sus lentas panorámicas a través de las superficies de vidrio de la arquitectura vecina, y mucho de la arquetípica "rubia de Hitchcock" en la actuación a veces sin palabras de Monroe. Los adictos al género captarán pistas de los thrillers paranoicos de la década de 1970 y la tarifa giallo italiana del mismo período. (La partitura de Nathan Halpern sigue flirteando con la amenaza de los sintetizadores, aunque sus siniestros pings no se convierten en una sinfonía parecida a la de Goblin ). Pero el estilo de Okuno, limpio y efectivamente directo, nunca se siente plagiario o particularmente ostentoso. Y es tanto narrativamente estratégico como bastante puntual que ella se resista al canto de sirena de un punto de vista de Jason Voorhees que se come con los ojos, negándose a enmarcar a Monroe a través de los ojos de un asesino. Okuno quiere mantenernos adivinando qué tan real es la amenaza, al mismo tiempo que se aleja de la mirada masculina que tantas películas de este tipo adoptan tan acríticamente.

¿La película denuncia su propia incertidumbre? A medida que avanza la trama, Julia deja de sospechar de sus sospechas. Ella sabe que algo anda mal. Pero cuanto más segura se vuelve, menos se toman en serio sus preocupaciones por parte de la policía, los vecinos e incluso Francis, cuyos persistentes intentos de sofocar sus temores pasan rápidamente de ser reconfortantes a despectivos. (Es como una actualización milenaria cortésmente socavadora del marido arribista de John Cassavetes en El bebé de Rosemary ). Watcher se convierte en una especie de historia engañosa, un retrato de la forma en que el reconocimiento del peligro por parte de una mujer puede ser ignorado, minimizado y sutilmente codificado como histeria. No tienes que esforzarte para ver los paralelismos entre su terror ficticio y el gran titular de noticias de la semana.

Pero Okuno deja todo eso burbujeando bajo la superficie. El tema nunca secuestra la tensión en Watcher , que se contenta con dejar que el significado emerja orgánicamente de los familiares juegos del gato y el ratón de su trama de género esbelto. No hay nada en esta película de lo que no hayas visto una versión antes; contiene algunas grandes sorpresas. Pero llega una recompensa, recompensando la paciencia de los espectadores con su narración paciente. No importa que reconocerás el rostro del mal cuando lo veas por primera vez, una buena media hora antes de que Okuno se entregue a nuestro sesgo de confirmación. Esta es una película sobre cómo identificar y responder a las señales de advertencia, incluso cuando todos los que te rodean insisten en que no están ahí. ¿Por qué la audiencia, el tercer observador del azulejo, no debería formar parte de esa ecuación?

Watcher ahora se presenta en teatros selectos y está disponible para alquilar digitalmente . Para obtener más reseñas y escritos de AA Dowd, visite su página de Autor .

Si Hell tiene un Ikea, está repleto de los grotescos diseños de diseñador que pasan por muebles en Crimes of the Future . Las hamacas de útero colgantes, el último avance en tecnología biomecánica Tempur-Pedic, se retuercen para aliviar la incomodidad de quienes duermen entre sus pliegues. Una silla, aparentemente hecha de nada más que hueso, se sacude y se mueve de manera bastante divertida para facilitar el proceso de digestión de los comedores quisquillosos. La más grandiosa de estas comodidades de lujo de máquinas orgánicas es una cápsula de cirugía automatizada cuyos tentáculos incisivos están controlados por un control remoto similar a un insecto que se estremece. Los técnicos de Geek Squad miran el aparato como si fuera un auto deportivo, admirando sus superficies brillantes y el reluciente hardware del hospital.

¿Quién más que Carol Spier podría haber diseñado esta sala de exposición mutante? Su trabajo barrocamente inconfundible es el primer indicio de que estamos viendo a alguien caer en picado del vagón en una juerga de toda la noche dos décadas después de que se desmayó de golpe en su mayor vicio. Ese alguien, por supuesto, es David Cronenberg, el director canadiense de triunfos tan pegajosos y pegajosos como The Fly , Videodrome y Naked Lunch . Su vicio, creativamente hablando, alguna vez fue el horror corporal, la mareante variedad de combustible de pesadilla obsesionado con el cuerpo sobre el que construyó una reputación. Cronenberg se limpió a fines del siglo pasado, dejando su hábito de causar estragos en las partes más esponjosas de la humanidad. Pero después de 20 años sobrio, está listo para la fiesta como si fuera 1999. Ninguna carne, vieja o nueva, está a salvo.

El futuro de Crimes of the Future es uno en el que la evolución humana se ha acelerado para adaptarse al ritmo al que nos estamos envenenando a nosotros mismos y al planeta. El dolor es cosa del pasado, y nuevos y misteriosos órganos brotan dentro de las personas con tanta regularidad que se ha establecido una agencia gubernamental completa para rastrearlos. Adaptándose a este nuevo orden mundial está el célebre artista de performance Saul Tenser (Viggo Mortensen), quien pasa por el quirófano por trabajo y placer. Su cuerpo es el lienzo, la hoja el pincel. Al principio de la película, se amarra a sí mismo a ese quirófano portátil, donde su compañera en el arte y la vida, Caprice (Léa Seydoux), pesca de forma remota un tumor invasivo de sus entrañas entre un coro de oohs y aahs.

“La cirugía es el nuevo sexo”, le dice alguien a Saul después del procedimiento. Es una de las pocas líneas en Crimes of the Future que coquetea con la autoparodia absoluta del lenguaje Cronenberg, ese singular idioma alienígena que ha estado refinando y expandiendo desde la década de 1970. Las películas del hombre pueden comenzar a desconcertarte, abrumándote con su terminología y taxonomías extrañas. Al final, el espectador se siente fluido, como un expatriado que aprende la lengua materna sumergiéndose en ella todos los días. Ayuda que Cronenberg tiende a encontrar actores capaces de transmitir su vocabulario de ciencia ficción de forma casi natural.

De hecho, escribió Crimes of the Future en el '99. En aquel entonces, podría haberse sentido como si él se repitiera a sí mismo: un gran éxito de mutilación y pontificación. Pero el tiempo fuera de su timonera ha puesto una distancia irónica y autorreflexiva entre Cronenberg y sus temas favoritos. Crimes of the Future es maximalista en concepto, minimalista en ejecución. Su visión del mundo por venir tiene una claustrofobia industrial: todos los espacios húmedos, con poca luz. Al igual que en el último largometraje que escribió él mismo, el thriller artístico sobre el capitalismo en declive Cosmopolis , Cronenberg limita la construcción de su mundo principalmente a las conversaciones: los tête-à-têtes de Saul con un elenco rotatorio de colegas, funcionarios y fanáticos con nombres noir.

La trama, para ser perfectamente honesto, es inescrutable y casi arbitraria. Se trata del creciente conflicto entre representantes de varias facciones políticas, todas con diferentes opiniones sobre los próximos pasos adecuados para nuestra especie. Uno de ellos, un padre desconsolado llamado Lang Dotrice (Scott Speedman), quiere que Saul incorpore el cadáver de su hijo muerto en su próxima actuación. El niño, asfixiado por su madre en la siniestra secuencia inicial, comía plástico como si fuera un caramelo. ¿Es esta nuestra única oportunidad de supervivencia: desarrollar la capacidad de consumir nuestros imperecederos sintéticos? La narración gotea con preguntas filosóficas, pero nunca se une por completo y se desvanece un poco al final.

Es mucho más fácil admirar Crimes of the Future como una sátira perversa del mundo del arte. A pesar de todas las imágenes extravagantes que provocaron huelgas en Cannes el mes pasado , Cronenberg realmente no está dispuesto a sorprender aquí. El tono es con frecuencia divertido, y los márgenes se retuercen con gags de primer nivel: el bailarín interpretativo "nervioso" al que le han crecido orejas por todo el cuerpo, sin un final sencillo; un Concurso de Belleza Interior que es claramente una tontería sobre lo absurdo de la carrera por los Oscar; y Kristen Stewart, haciendo un truco increíblemente amanerado como una burócrata que lucha por contener su entusiasmo de fangirl por el arte corporal de Saul.

Viggo, traviesamente divertido y físicamente preciso, claramente está interpretando una versión de su director: un provocador canoso de horror corporal literal. Es un autorretrato autocrítico por poder, que le permite al cineasta meditar sobre su estatus como un cansado estadista mayor de asqueroso arte. ¿Cronenberg ha descongelado algo durante décadas? Crimes of the Future se está marchitando en la escala macro de la humanidad (esta no es una visión esperanzadora de dónde podríamos terminar), pero sorprendentemente optimista en el negocio de compartir una vida y una vocación. Las escenas entre Saul y Caprice exudan la genuina calidez y el buen humor de una pareja que se adapta bien a las perversiones compartidas, además de una sensualidad poco probable. ¿Quién sino Seydoux podría hacer que abrir la cremallera del estómago para la lengua fuera tentador?

Es el proceso artístico lo que Cronenberg abofetea de manera más ganadora en la losa. Qué apropiado, que una película de tal obsesión anatómica encuentre sus mayores percepciones mirando hacia adentro, no hacia afuera. Si el arte se trata de exponer el verdadero yo, entonces, ¿cuánto más honesto puede ser un artista que dividirse el abdomen para revelar lo que late y brilla en su interior? Los órganos extraños de Saúl, extraídos para la edificación de la burguesía, son la inspiración misma. Pero, ¿eliminarlos y marcarlos los reduce de alguna manera, de la misma manera que ninguna realización de una idea creativa puede competir con la versión pura en tu cabeza? Además, ¿es Caprice, rebanando y cortando en cubitos desde la distancia, el verdadero artista? Cronenberg nunca lo ha hecho todo solo; siempre ha contado con sus colaboradores, desde sus primeras incursiones en los desordenados secretos del cuerpo y la mente.

El título, dicho sea de paso, está tomado de uno de esos experimentos inaugurales: un drama artístico universitario de bajo presupuesto y apenas visible que básicamente equivalía a que Cronenberg recitaba todas las preocupaciones que más tarde convertiría en repugnantes obras maestras. Es tentador pensar en Crimes of the Future como si estuviera cerrando el círculo, listo para reclamar el subgénero blando que en gran medida dio a luz. Pero a pesar de todos sus vagos ecos de clásicos transgresores, esta no es una vuelta de la victoria regresiva. Es una película de primer maestro, relajada a su manera sangrienta, en la que una luminaria examina su reino y reevalúa su lugar en él. Y al regresar a su modo más icónico, Cronenberg cuestiona astutamente las expectativas que ponemos en los artistas: adaptar su pasión a la agenda de otra persona, evolucionar y permanecer igual, todo al mismo tiempo. Es una idea que corta tan profundo como cualquier bisturí.

Crimes of the Future ahora se proyecta en cines selectos . Para obtener más reseñas y escritos de AA Dowd, visite su página de Autor .

Kindle es el "ascensor" del progreso humano. Este ascensor se va a cortar en China.

Justo cuando todo el mundo todavía tenía dudas sobre qué comprar en el festival de compras 618, Amazon China lanzó repentinamente un anuncio que sorprendió a todos los amantes de los libros electrónicos: Kindle China hará ajustes importantes, incluida la suspensión de las ventas de libros electrónicos y lectores electrónicos Kindle. suministro.

Amazon suspenderá el suministro de lectores electrónicos Kindle a los revendedores a partir de ahora, según un anuncio detallado de Amazon.

El servicio de libros electrónicos de Kindle China también mantendrá una operación de 1 año y un servicio de descarga de 2 años. Después del vencimiento, ya no podrá descargar contenido de la nube. Los usuarios que hayan comprado libros electrónicos Kindle pueden solicitar devoluciones de acuerdo con la política de devolución de libros electrónicos de Kindle.

A la larga, es básicamente una conclusión inevitable que el Kindle dejará de operar en China.

Kindle, que ingresó a China en 2013, China no ha esperado el décimo aniversario y dejará el mercado chino primero. No hay duda de que este es un terremoto en el mercado chino de libros electrónicos.

Inesperado y razonable

Después de que se publicara la noticia de que el Kindle estaba fuera de servicio en China, la noticia del recuerdo del Kindle entre los amantes de los libros electrónicos explotó rápidamente en Weibo y en el círculo de amigos.

Aunque todo el mundo suele ridiculizar al Kindle como una "cubierta de fideos instantáneos" que come cenizas, si realmente quiere abolir sus artes marciales y convertirse en un "ladrillo" que solo puede leer, la mayoría de los lectores todavía no pueden soportarlo.

Es que todo el mundo sabe muy bien que tarde o temprano llegará el día en que Kindle China deje de funcionar.

Algunos lectores que recuerdan el Kindle dijeron que hasta el momento en que vieron la noticia de que el Kindle estaba fuera de servicio en China, recordaron que había un Kindle que había estado sin energía durante mucho tiempo en un rincón de su casa. recuerda.

Jonathan Ho, que fue testigo de la entrada de Kindle en China, dijo que desde hace 2 años, rara vez compraba libros en la tienda Kindle de China y gradualmente pasó a leer en plataformas de libros electrónicos como WeChat.

La razón por la que renunció a Kindle también es muy simple. La composición tipográfica y la experiencia de los libros electrónicos en Kindle China siempre estarán un paso por detrás de Kindle en el extranjero u otras plataformas locales. Es difícil saber si esto se debe a que Amazon no está acostumbrado al suelo y el agua de China, o está en contra de China El mercado no presta suficiente atención.

En enero de este año, hubo noticias en Internet de que Kindle estaba agotado en todos los ámbitos, y se sospechaba que se retiraría del mercado chino. En ese momento, Amazon China respondió que era solo una falta de chips. producido por el fabricante, y todo funcionaba normalmente, tranquilizando a los consumidores.

Es solo que esta píldora tranquilizadora no ha sido suficiente durante medio año, y Kindle detendrá oficialmente el servicio en China.En cuanto a la razón, Amazon aún no ha dado una explicación razonable.

El cierre de Kindle en China confirma que el modelo de venta de software y hardware "Amazon + Kindle" ha fracasado oficialmente en China. En el futuro, no habrá ni "Kindle" ni "Amazon" en China.

Antes de eso, este modelo de confiar en el hardware y vender servicios de contenido ayudó a Amazon a crear un enorme imperio de libros electrónicos, que ha ocupado firmemente la participación de mercado número 1 del mundo durante 16 años.

Construyó las reglas básicas de los libros electrónicos domésticos.

Al comienzo de su lanzamiento, Kindle presentó el concepto de "poner librerías en sus bolsillos": lo que los consumidores compran Kindle no es solo un lector, sino que, lo que es más importante, pueden obtener libros en cualquier momento y en cualquier lugar en la tienda en la nube de Amazon.

Al igual que "iPod + iTunes", los consumidores pagan por este conjunto completo de servicios, que también es la regla del éxito de Amazon para vencer a otros competidores y crecer rápidamente en los primeros días del mercado de libros electrónicos.

Kindle rápidamente se hizo popular en los Estados Unidos después de su lanzamiento en 2006, arrasando en el mercado editorial digital estadounidense y desencadenando una verdadera revolución sin papel. Cinco años más tarde, Amazon llegó a China con las mismas reglas del éxito. En ese momento, el mercado de libros electrónicos de China aún era estéril. Si Amazon quería replicar el éxito de Kindle en China, la tarea más importante era establecer primero las reglas del mercado. .

"Vender libros electrónicos" es mucho más complicado que "comprar libros electrónicos", porque significa que los libreros en línea y los editores, distribuidores y autores fuera de línea tienen que desencadenar un enfrentamiento sangriento en torno a los intereses. Una contradicción irreversible entre lo viejo y lo nuevo. efectivo.

Antes de Amazon, ningún fabricante podía lograr un equilibrio que satisficiera a todos en la compleja cadena de intereses.

Sony, que lanzó el lector electrónico antes que el Kindle, no logró formular un plan de distribución razonable, lo que provocó que los editores y autores se resistieran al lanzamiento de la versión de libro electrónico, dejando al lector electrónico de Sony vacío con hardware pero sin libros para leer. vergonzoso final.

Esta es la única manera de que las publicaciones tradicionales se conviertan en publicaciones digitales. Ya sea de CD a mp3, de DVD a transmisión, o de libro físico a libro electrónico, es un tira y afloja difícil.

Y es Amazon quien "aplastó" el áspero camino del mercado de libros electrónicos de China.

De hecho, China ha reconocido durante mucho tiempo el auge del mercado de libros electrónicos. Después del lanzamiento del Kindle en 2007, surgieron rápidamente sus rivales al otro lado del océano.Empresas como Hanwang, Founder y Newman lanzaron sus propios productos de lectura electrónica y comenzaron a crear sus propias plataformas de contenido.

Es solo que la dificultad de construir una plataforma está más allá de la imaginación de estos fabricantes.

Según un informe de China Business News, Hanwang anunció en 2010 que invertiría 30 millones para construir una tienda de libros electrónicos y alcanzó una cooperación de 28/20 con los editores. Al final, los consumidores no compraron los escasos recursos de contenido. Hanwang también cayó en dos años consecutivos de pérdidas.

Si bien los gigantes minoristas de libros en línea como Dangdang y JD.com mantienen en alto el estandarte de los libros electrónicos, su lento ritmo de transformación no ha causado mucha turbulencia. en el análisis final, los viejos tiempos.

Pero, ¿qué tan fácil es dejar atrás los viejos tiempos? Como se mencionó anteriormente, hay demasiados interesados ​​dispersos involucrados. Si desea integrarlos y dejar de lado la lucha por el libro electrónico, el integrador debe tener canales fuertes, fondos suficientes y un espíritu fuerte. Esto obviamente fue un problema difícil para Dangdang, Jingdong o Shanda Bookstore en ese momento.

En 2011, después de que el equipo de Kindle China ingresara a China, la editorial tradicional comenzó a cambiar lentamente a la ola digital.

Después de que el equipo de Kindle ingresara a China, primero visitó las cuatro editoriales más representativas de China, CITIC, Waiyan, Huashang y Commercial Press. El propósito es disipar la desconfianza de las editoriales tradicionales sobre la publicación digital y demostrar que la publicación digital y editorial tradicional Debe ser una relación simbiótica, no una que crece y crece.

Una estrategia de mercado importante de la operación de Kindle China es promover la venta simultánea de libros en papel y libros electrónicos, para calmar las preocupaciones de los editores de que el negocio de los libros en papel se verá afectado.

Pronto, Kindle ganó el apoyo de una gran cantidad de editores en China. Cuando Kindle lanzó oficialmente la versión nacional, estableció una cooperación con más de 200 editoriales, lo que jugó un papel importante en la transformación de los libros nacionales a los electrónicos.

Según el "Informe anual de la industria editorial digital de China 2012-2013", los ingresos nacionales por libros electrónicos alcanzaron los 3100 millones de yuanes, un aumento del 87,9 % en comparación con los 1650 millones de yuanes del año anterior, y la industria de los libros electrónicos ha entrado oficialmente en un período de rápido desarrollo.

También después de que Kindle ingresó a China, marcas como Palm Reading y Xiaomi comenzaron a construir tiendas de libros electrónicos con cierta escala. Los libros electrónicos se quitaron gradualmente el sombrero de "libros piratas", y la aceptación de los libros electrónicos por parte de los consumidores comenzó a disminuir gradualmente. aumentar. .

El "Informe de lectura digital de China de 2021" muestra que en 2021, la escala general de la industria de lectura digital de China alcanzará los 41,57 mil millones de yuanes, y el volumen de lectura electrónica per cápita será de 11,58. Los libros electrónicos han pasado de ser una opción de nicho en el pasado a una demanda nacional de lectura.

Pero en este momento, Kindle como pionero ya no es sinónimo de libros electrónicos, la forma en que las personas obtienen los libros se ha vuelto cada vez más conveniente y la librería digital de la que provienen ya no es importante.

No te olvides de cavar pozos

Esta es una historia de negocios que ha sucedido innumerables veces. Kindle, al igual que Yahoo, MSN, Airbnb y Uber, nos ha traído la iluminación de la conveniencia de los servicios digitales y ha establecido reglas comerciales para un mercado completamente nuevo.

Cuando estos servicios echen raíces en China, desarrollarán naturalmente un nuevo conjunto de reglas de mercado que son más adecuadas para la localización. Una vez que estos pioneros no puedan mantenerse al día con el nuevo conjunto de reglas, solo abandonarán el mercado tristemente.

Los negocios siempre son crueles, y Kindle ha sido expulsado por servicios de libros electrónicos más nuevos y mejores, al igual que los libros físicos fuera de línea fueron expulsados ​​​​hace 10 años. Es solo que cuando volvamos a tomar libros electrónicos, no debemos olvidar el Kindle como un excavador de pozos.

Del kindle, nace el fuego.

Como decía el eslogan de Kindle, encender un fuego en la pradera es la mejor señal del encuentro del excavador de pozos con China.

#Bienvenido a prestar atención a la cuenta oficial de WeChat de Aifaner: Aifaner (WeChat: ifanr), se le brindará más contenido emocionante lo antes posible.

Love Faner | Enlace original · Ver comentarios · Sina Weibo

Musk ama China, la fábrica de Shanghái y los fanáticos aquí, por supuesto, su favorito probablemente sean los empleados chinos.

Porque trabajan duro, avanzan, no tienen miedo de trabajar horas extras.

En una entrevista reciente, Musk habló mucho sobre las diferencias entre los empleados chinos y estadounidenses: los empleados chinos siguen trabajando a las 3:00 de la mañana, mientras que los estadounidenses no quieren ir a trabajar en absoluto. De hecho, los empleados de la fábrica de Tesla en Shanghái trabajan muy duro. Para evitar que el nuevo corona virus afecte el progreso de producción de la fábrica, cientos de empleados de Tesla viven y comen en la fábrica, perfeccionando este sistema de circuito cerrado. .

Por supuesto, ese no es el punto. El objetivo principal de Musk no es elogiar a los empleados chinos, sino decir que los chinos han trabajado tan duro, ¿por qué los estadounidenses ni siquiera quieren volver a la empresa?

Musk hizo un gesto con la mano y todos, de inmediato, me devolvieron a la oficina.

El hombre más rico del mundo te deja volver a la oficina

Musk les dijo a los empleados que dejaran de trabajar a distancia, volvieran al trabajo y permanecieran en la empresa durante al menos 40 horas a la semana.

Cuando muchos empleados de la empresa comenzaron a protestar por las políticas de "RTO (regreso a la oficina)" y los largos viajes al trabajo, Musk hizo lo contrario. El miércoles por la mañana, todos los empleados de Tesla recibieron un correo electrónico de Musk que detallaba su solicitud de que los empleados regresaran a la oficina.

El correo electrónico, titulado "muy claro", dice:

Cualquiera que desee trabajar de forma remota debe estar en la oficina 40 horas a la semana o dejar Tesla.

La oficina tiene que estar donde están tus colegas, no en una "pseudo-oficina" remota. Si no viene, asumiremos que ha renunciado.

Cuanto más alto sea el puesto, más deberías estar en la oficina… por eso vivo mucho en las fábricas: los que están en la línea de producción pueden verme trabajando con ellos. Si no lo hubiera hecho, Tesla habría quebrado.

Musk también pensó que los empleados podrían usar otras grandes empresas como ejemplo: también tienen negocios maduros y altas capitalizaciones de mercado, pero no requieren que los empleados regresen a la oficina para trabajar. En respuesta, Musk optó por responder directamente en otro correo electrónico: "¿Cuándo fue la última vez que estas empresas lanzaron un gran producto nuevo? Ha pasado un tiempo".

Se estima que muchas empresas sienten que han sido golpeadas con una espada en la rodilla, y es mejor registrar sus nombres directamente.

Por el contrario, Musk dijo que están fabricando y han fabricado algunos de los productos más emocionantes y significativos del planeta, pero estas cosas no se harán mediante llamadas telefónicas. Por lo tanto, en una oficina, es particularmente importante comunicarse rápidamente.

Sin embargo, Musk nunca ha sido un gran jefe cercano a la gente, siempre ha sido estricto con los empleados, y muchos empleados incluso piensan que es muy estricto.

Un tweet del capitalista de riesgo de Silicon Valley, Keith Rabois, puede ver el estilo de gestión del hombre más rico del mundo. Musk encontró a un grupo de pasantes caminando mientras hacían cola para tomar un café cuando estaba en el espacio. Prohibió estrictamente este comportamiento, dijo Al verlos procrastinar ociosamente para Vuelve a comprar café, los despedirá a todos. Musk incluso instaló cámaras de vigilancia con este fin para ver si los empleados estaban "pescando" durante las horas de trabajo.

Hasta ahora, considerando que cuando Musk compró Twitter, lanzó públicamente una votación sobre si convertir la oficina de Twitter en un refugio, y nadie pensó que estaba bromeando. La frase "no hay nadie allí ahora de todos modos" es una completa insatisfacción con Twitter por permitir que los empleados trabajen de forma remota.

En opinión de Musk, todos los empleados trabajan de forma remota, por lo que su oficina no debería ser mejor.

Alphabet, IBM regresan a la oficina

De hecho, hoy en día, cuando los empleados quieren trabajar de forma remota, no solo Tesla, sino también muchas grandes empresas como IBM y Alphabet están yendo hacia arriba.

IBM puede ser la empresa que más ha cambiado.

IBM siempre ha sido una empresa modelo y antecesora del modelo de teletrabajo, ya en 1979 intentaron el teletrabajo, en ese momento para paliar el problema de congestión del mainframe en la sede, IBM instaló terminales en las casas de cinco empleados , permitiéndoles el Teletrabajo.

Pero los fundadores no son partidarios de este modelo, o no siempre lo serán.

IBM solía estar muy orgullosa de su modelo de trabajo remoto, en un informe de 2009, IBM dijo que de los 386,000 empleados en 173 países, alrededor del 40% de los empleados no tienen espacio de oficina físico, lo cual es una buena razón para ellos. costos en casi $2 mil millones.

Pero en 2017, IBM, donde el 40% de sus empleados no tenían oficina física, cambió de rumbo y eliminó el mecanismo de trabajo remoto, permitiendo que miles de trabajadores remotos volvieran a la oficina física nuevamente. En ese momento, la medida de IBM fue controvertida y algunos incluso los acusaron de despidos ocultos, todo para obligar a los empleados a renunciar.

Sin embargo, IBM puede considerarse como un cambio de hace muchos años. Para ver los cambios recientes, tenemos que mirar a Alphabet, la empresa matriz de Google. Sus cambios pueden ilustrar mejor el enredo y la oscilación de una empresa en el trabajo remoto.

Alrededor del 30 % de los 7000 empleados de Google Irlanda están trabajando de forma remota durante la pandemia de Covid-19. En ese momento, personas familiarizadas con el asunto dijeron que Google creía internamente que esta proporción era demasiado alta.

En 2021, el CEO de Alphabet, Sundar Pichai, envió un correo electrónico a los empleados, pero este correo electrónico hizo que los empleados estuvieran más felices que el de Musk. Pichai dijo que esperaban que el 20% de los empleados trabajaran permanentemente a distancia y comenzarían una oficina híbrida. Modo, el resto de la El tiempo puede elegir el método de oficina, los empleados pueden solicitar 4 semanas para trabajar en cualquier lugar cada año.

Con todo, la flexibilidad y la libertad han atraído muchos aplausos del mundo exterior.

Pero al mismo tiempo, Alphabet proporciona a los empleados una herramienta de ubicación de trabajo que les permite comprender el impacto de la ubicación de la oficina en el pago. Algunos trabajadores de teletrabajo, especialmente aquellos con viajes largos, podrían enfrentar recortes salariales sin cambiar de dirección, según los cálculos.

En pocas palabras, desea trabajar en una ciudad de primer nivel en una ciudad de tercer nivel, por lo que el costo de vida ha bajado y el salario es mucho más bajo que el nivel promedio del lugar. Pero la empresa te dice que no, aunque trabajes a distancia, tienes que vivir cerca de la empresa, y tu salario en ciudades de tercer nivel también se reducirá en un 25%. En este caso, algunas personas optaron por renunciar, algunas optaron por aceptar un recorte salarial y otras optaron por regresar a la oficina.

Si se trata de un programa de cálculo de puestos salariales o una especie de eufemismo para persuadir a regresar, la solicitud oficial para que los usuarios regresen a la oficina en abril de este año es un comunicado oficial. Alphabet tiene empleados listos para volver a la oficina para comenzar un modelo de oficina híbrido, donde trabajan al menos tres días a la semana.

Hay una prueba más directa de que Alphabet quiere que sus empleados vayan a la oficina: comprar terrenos. Compró el edificio Central Saint Giles de 400 000 metros cuadrados en Londres por 1 000 millones; invirtió más de 7 000 millones de dólares para abrir una nueva oficina en los EE. espacio de oficina en uso 2023.

Esta es la mejor encarnación de la "repugnante rectitud con la boca" Si dices que no la usas, en realidad estás comprando una oficina locamente.

Sundar Pichai también está apoyando activamente su propia política. En una entrevista con The Wall Street Journal, dijo:

La mayoría de nuestros empleados vendrán a la empresa tres días a la semana. Creo que podemos programar su tiempo con más propósito para que el trabajo colaborativo y creativo, como reuniones de grupo, intercambio de ideas, creación de comunidades, se realice en ese intervalo de tiempo.

Entonces, ¿quieres trabajar desde casa?

Aifaner ha tenido una experiencia continua de trabajo remoto en los últimos 3 años, por lo que también tiene voz cuando se trata de este problema. Al referirse a los nuevos movimientos de Musk en la reunión de la mañana, el editor en jefe envió una "pregunta del alma" a todos, por lo que prefieren venir a la empresa o trabajar desde casa.

Todos se miraron o decidieron decir la verdad, claro…

"Por supuesto que prefiero venir a la empresa, ¿no? ¡Es divertido estar con todos!" Antes de que pudiéramos decir la verdad, el editor en jefe ya nos dio la respuesta. Está bien, usted es el editor en jefe, tiene la última palabra.

Esta es la paradoja del teletrabajo. A los empleados les gusta la facilidad del teletrabajo, el tiempo se puede ajustar y el trabajo solo debe hacerse, ya sea que esté acostado, sentado o acostado boca abajo. Y es posible que su jefe quiera estar más involucrado en su trabajo, ver cómo colabora con otros, preguntarle sobre el progreso de un proyecto en solo unos pocos pasos, o incluso una reunión puede llevarse a cabo en cualquier momento porque usted es el siguiente. lo.

El primero cree que el valor del trabajo no cambia debido a la ubicación del trabajo, mientras que el segundo cree que el valor de la colaboración necesita apoyarse en la comunicación cara a cara para ser estimulado en la mayor medida.

Entonces, ¿cuál es la respuesta correcta?

"La mayor parte de la evidencia sugiere que la eficiencia aumenta cuando las personas están en casa”, dijo Natacha Postel-Vinay, historiadora de economía y finanzas de la London School of Economics. Mientras que Almarina Gramozi, profesora de economía en el King's College de Londres, realizó un gran encuesta a escala de trabajadores corporativos en los Estados Unidos y el Reino Unido La encuesta a escala muestra que la eficiencia de los empleados que trabajan desde casa no es peor que trabajar en la oficina. Sin embargo, también señaló que estudios similares en Japón han demostrado que los empleados japoneses son menos productivos trabajando desde casa.

Y los empleadores que quieren que los empleados regresen a la oficina tienen más evidencia de la necesidad de trabajar juntos. Por ejemplo, en 1977, Thomas J. Allen, profesor del Instituto de Tecnología de Massachusetts, descubrió que cuanto más separados estaban los escritorios al mismo tiempo, menos probable era que se comunicaran. Cuando dos empleados están separados por más de 30 metros, las posibilidades de que se comuniquen regularmente son casi nulas, y mucho menos en diferentes espacios.

Tienes datos para respaldarlo, y yo también tengo teorías científicas. Diferentes personas y diferentes industrias tienen percepciones completamente diferentes del teletrabajo. Los puestos que requieren la colaboración con otros son más adecuados para el trabajo, mientras que los puestos que dependen más de las habilidades profesionales son más adecuados para el teletrabajo. Para ser más específicos, si eres una persona autodisciplinada y qué tipo de persona es tu jefe también afectará la eficiencia de tu trabajo remoto.

Cuando se trata de teletrabajo, todos tienen sus propias creencias y han tomado sus propias decisiones.

Ian Goodfellow, exdirector de aprendizaje automático de Apple, decidió irse porque no estaba satisfecho con la estricta política de reanudación de Apple y escribió en una nota a sus subordinados: "Insisto en que el trabajo flexible es la mejor política para mi equipo".

Y Musk también dio una opción simple y directa de talla única porque no estaba satisfecho de que los empleados no estuvieran dispuestos a volver a la oficina: "O se van o la empresa trabaja ocho horas al día".

#Bienvenido a prestar atención a la cuenta oficial de WeChat de Aifaner: Aifaner (WeChat: ifanr), se le brindará más contenido emocionante lo antes posible.

Love Faner | Enlace original · Ver comentarios · Sina Weibo

A principios del siglo XX, el explorador británico Percy Fawcett viajó varias veces a las profundidades del Amazonas en busca de evidencias de civilizaciones antiguas que creía que alguna vez existieron en esa tierra. En 1925, en otra búsqueda para encontrar la "Ciudad Perdida de Z", el equipo de expedición desapareció en la jungla desde entonces…

Las aventuras de Percy llevaron a Conan Doyle a escribir la novela "El mundo perdido" basada en él, y también se convirtió en la inspiración para la película Indiana Jones. Esta última expedición también se convirtió en la película "La ciudad perdida de Z" (que también incluía al nuevo Batman (Robert Pattinson) y Spider-Man (Tom Hood) que no eran superhéroes en ese momento. Rand))

La misteriosa ciudad perdida en la selva amazónica también se ha convertido en una leyenda aún más curiosa. Ahora, las leyendas ya no son solo leyendas, y un nuevo estudio publicado en la revista Nature por un equipo de científicos muestra que existen ciudades antiguas en el Amazonas.

En estudios previos se ha encontrado que existieron vestigios de asentamientos humanos en la ahora inaccesible selva amazónica, a esta zona se le denomina “Cultura Casarabe”.

Esta área cultural, que existió desde aproximadamente el 500 d. C. hasta el 1400 d. C., cubre un área de aproximadamente 4500 kilómetros cuadrados. El análisis previo de sensores remotos y estudios de campo ha demostrado que hay canales, hay calzadas y las personas que viven allí comen maíz, cazan y pescan.

Aunque se ha establecido que la gente vivió allí alguna vez, se sabe poco sobre aspectos tales como los edificios ceremoniales cívicos en el sitio principal y la comprensión de la organización regional del asentamiento cultural Kasarabe.

Para obtener más información sobre las personas y las civilizaciones que alguna vez existieron en esta tierra, los científicos utilizaron lidar (detección y rango de luz) desde un helicóptero desde gran altura para mapear seis áreas donde se sabe que se concentran los principales asentamientos.

Si se ve desde el aire a simple vista, el denso dosel de la jungla oscurecería las condiciones del suelo, pero el lidar puede atravesar estos árboles para "presentar" el pasado.

Se conocen dos grandes asentamientos, Cotoca (aproximadamente 147 hectáreas) y Landívar (aproximadamente 315 hectáreas), pero su tamaño exacto y detalles arquitectónicos requieren la ayuda de levantamientos lidar.

La combinación de los datos LIDAR obtenidos con estudios arqueológicos previos y datos de teledetección muestra que estos grandes asentamientos tienen algunos edificios ceremoniales, incluidas plataformas escalonadas con estructuras en forma de U en la parte superior, montículos de plataformas rectangulares y edificios en forma de pirámide cónica Espere. Hay terrazas artificiales y edificios de plataforma en el área central del sitio Landívar.

Ambos grandes asentamientos están rodeados por tres estructuras defensivas concéntricas que consisten en fosos y muros, con un promedio de 10 sitios dentro de un radio de 10 km de cada asentamiento, que están distribuidos espacialmente por calzadas y canales que se conectan para formar grupos.

El papel central de Cotoca como un sitio importante también se destaca por un sistema de canales y calzadas que se irradian desde la plataforma base en todas las direcciones principales. Un canal de siete kilómetros que trae agua a Cotoca desde otros lugares es indicativo de la escala de la gestión del paisaje hecha por el hombre y la movilización de mano de obra.

Al analizar la información y los datos de lidar, los científicos involucrados en el estudio creen que el patrón de asentamiento de la cultura Kasarabe representa un enfoque urbano tropical de baja densidad que utiliza la escala involucrada en la construcción de edificios ceremoniales cívicos e infraestructura de gestión del agua, monumentalidad, mano de obra, y la extensión espacial de la dispersión de los asentamientos es comparable a la cultura andina.

Aunque todavía no sabemos qué sucedió en el Área Cultural Kasarabe, que hizo que esta tierra quedara desolada, aún necesitaremos utilizar mano de obra para la exploración en el futuro.

Sin embargo, se han destacado los cambios que trajo el lidar al trabajo arqueológico.Además de los nuevos descubrimientos en el área cultural Kasarabe, la antigua ciudad maya de Tikal también usó lidar para el mapeo, a través del cual descubrir aquellos difíciles de ver a simple vista. ., puede traer el pasado más completo al presente.

#Bienvenido a prestar atención a la cuenta oficial de WeChat de Aifaner: Aifaner (WeChat: ifanr), se le brindará más contenido emocionante lo antes posible.

Love Faner | Enlace original · Ver comentarios · Sina Weibo

Los vehículos eléctricos, cada vez más populares, al igual que otros productos que funcionan con electricidad, no pueden evitar el problema de la "carga". En este sentido, los vehículos eléctricos son algo parecidos a los teléfonos móviles, normalmente funcionan con baterías, aunque hay autobuses eléctricos que no tienen problemas de electricidad, necesitan estar conectados a la red eléctrica de arriba para mantener su funcionamiento.

Cuando la batería está a punto de agotarse, ya sea un teléfono móvil o un coche eléctrico, normalmente es necesario conectarlo para cargarlo. Sin embargo, muchos teléfonos móviles ahora se pueden cargar de forma inalámbrica y es más conveniente llevarlos mientras se cargan, pero los vehículos eléctricos deben estar "atrapados" frente a la pila de carga.

Hoy en día, los vehículos eléctricos también se pueden cargar de forma inalámbrica. No hace mucho tiempo, la compañía israelí Electreon anunció planes para implementar su primer sistema público inalámbrico de carga de vehículos eléctricos en los Estados Unidos. El proyecto piloto se completará el próximo año en Detroit, Michigan, y está previsto que esté operativo para 2023.

Electreon trabaja con NextEnergy y Jacobs Engineering Group, entre otros, para diseñar, evaluar, iterar, probar e implementar proyectos. El plan actual es permitir la carga inalámbrica dinámica y estática de vehículos eléctricos en carreteras de aproximadamente una milla de longitud.

Las soluciones técnicas de Electreon incluyen infraestructura subterránea, tecnología del lado del vehículo y software de gestión de carga. Debajo de la carretera habrá una red subterránea de carga de bobinas de cobre conectadas a la red eléctrica, y los coches que necesiten ser cargados estarán equipados con receptores.

Cuando el vehículo está sobre el segmento de la carretera, la unidad de gestión transfiere energía de la red al segmento de la bobina de carga inalámbrica de la carretera. Luego, la unidad del vehículo recibe energía inalámbrica de la bobina de carga inalámbrica y la transmite a la batería del vehículo, todo lo cual se puede monitorear en tiempo real a través del software de administración basado en la nube.

El receptor instalado en el vehículo de carga es para realizar la carga mientras se conduce, lo que en realidad es una garantía de seguridad. Debido a que el sistema no genera electricidad sin un receptor activo, los peatones y los animales que cruzan la vía no se electrocutarán si entran en contacto con la vía.

Además, el sistema de Electreon es modular, y cada bobina se conecta individualmente a la red, por lo que aunque haya baches en la carretera, no afectará al uso de todo el sistema de carga.

Con este sistema, los vehículos eléctricos se pueden cargar en diferentes escenarios. Se puede cargar de forma estática en lugares como paradas de autobús, muelles de carga y aparcamientos, como muchas estaciones de carga en la actualidad.

También puede cargar dinámicamente los vehículos que transitan por las rutas diarias, como camiones punto a punto, autobuses y BRT; también puede realizar cargas semidinámicas, como los que esperan en las colas de taxis, en los puertos de tráfico y centros logísticos. áreas claras vehículos lentos…

Dada la forma en que funciona la carretera y el costo de tenderla, obviamente no es realista usarlo para reemplazar el modelo de carga de vehículos eléctricos existente, pero es un método de carga deseable para los autobuses que viajan en una ruta fija.

En los atascos de tráfico, el flujo de tráfico a "velocidad de tortuga" no solo consume tiempo y electricidad, sino también la confianza de los propietarios de vehículos eléctricos en la electricidad. Si está en una carretera que se puede cargar de forma inalámbrica, el coche se puede cargar mientras espera, al menos para ampliar el tiempo de conducción del coche eléctrico atascado en la carretera antes de llegar a la estación de carga.

#Bienvenido a prestar atención a la cuenta oficial de WeChat de Aifaner: Aifaner (WeChat: ifanr), se le brindará más contenido emocionante lo antes posible.

Love Faner | Enlace original · Ver comentarios · Sina Weibo

Un reloj inteligente no es solo un reloj inteligente, hay diferentes versiones que se adaptan mejor a diferentes actividades y situaciones. Algunos se adaptan al uso diario, otros tienen un diseño más deportivo para el gimnasio y algunos incluso se parecen un poco a un reloj de buceo. Luego tienes relojes inteligentes deportivos como el foco de esta revisión, el Polar Pacer Pro. El diseño es abiertamente deportivo y su funcionalidad se basa en la persona deportiva.

Pero, ¿este nivel de enfoque lo hace solo adecuado para alguien realmente interesado en correr u otro deporte? He usado el Pacer Pro durante más de 10 días para averiguarlo.

Diseño

Los relojes inteligentes no son mucho más simples que el Polar Pacer Pro. La caja circular está hecha de plástico, el bisel es de aluminio y hay cinco botones alrededor del borde. El diámetro ronda los 44 mm, y en total pesa unos 40 gramos. Está unido a una correa de silicona cómoda, muy flexible y altamente personalizable. Hay dos versiones en la caja, y encontré que la versión más pequeña está bien para mi muñeca de 6.5 pulgadas, ya que la versión larga rozaba lo ridículamente largo. Hay varios orificios para que el ajuste sea el correcto y dos sujetadores para asegurarse de que el extremo no se agite.

Gorilla Glass 3.0 protege la pantalla Memory-in-Pixel (MIP) de 1,2 pulgadas, que se ha acercado a la superficie en comparación con los relojes Polar anteriores, y tiene una retroiluminación mejorada. En el color gris serio que se ve en nuestras fotos, el Pacer Pro es anónimo para mirar. No me enorgullecía llevar el Polar Pacer Pro porque tiene un aspecto muy básico. No tiene nada de malo, simplemente no es emocionante en lo más mínimo. Dicho esto, es muy cómodo y he podido usarlo todo el día y toda la noche sin que me sudara ni me causara una reacción en la piel.

El bisel masivo alrededor de la pantalla envejece el diseño, que combinado con la baja resolución de 240 x 240 de la pantalla, hace que el Pacer Pro parezca un reloj que ha estado fuera durante años en lugar de un nuevo modelo 2022. La pantalla tampoco tiene un ajuste de brillo automático. Puede configurarlo en brillo bajo, medio o alto, o controlarlo manualmente con uno de los botones laterales. Con un brillo inferior al alto, no se puede ver muy bien a la luz del sol y los ángulos de visión son estrechos. Sin embargo, se ilumina de manera confiable cuando levanta la muñeca, a menos que seleccione la configuración manual para la luz de fondo.

El aspecto básico y la pantalla significan que tuve que obligarme a usar el Pacer Pro. No es un reloj inteligente para mirar y pensar, wow, me encanta ese diseño, o para que la pantalla se ilumine y muestre animaciones hermosas y detalladas. Es genéricamente funcional, y personalmente necesito más que eso de algo que uso. Sin embargo, en comparación con muchos otros relojes inteligentes deportivos con GPS dedicados, es una maravilla, con una carcasa delgada y un diseño inocuo que es mucho más adecuado para el uso diario de lo que normalmente espera.

Software y aplicación

El software del Polar Pacer Pro es un paso atrás en el tiempo, visualmente. Hay muchas líneas, colores y píxeles simples, y no mucho en términos de estilo de diseño. Es sólidamente funcional. Usas los múltiples botones para moverte por los menús, y la falta de una pantalla táctil se suma a la sensación retro, pero tiene sentido si consideras la facilidad de uso cuando corres. La potencia de procesamiento adicional y más RAM en comparación con los relojes inteligentes Polar anteriores hacen que sea ágil y fácil de usar a diario. No me ha frustrado ningún aspecto del rendimiento del Pacer Pro.

Polar ha creado el software para que no siempre sea necesario visitar la aplicación. Las diferentes pantallas muestran todos los datos que pueda desear sobre su sueño, el rendimiento del entrenamiento e incluso sugerencias sobre ejercicios para hacer ese día. Seleccione estos y podrá elegir entre varios entrenamientos, todos con diferentes cantidades de tiempo, y luego instrucciones simples a seguir. Cada uno es más fácil de personalizar y mucho más variado e interesante que las sesiones de entrenamiento guiadas en relojes inteligentes como el Huawei Watch GT Runner y el Tag Heuer Connected Calibre E4 .

Lo que queda claro al usar el Polar Pacer Pro es que recompensa el uso continuado y que, si no eres realmente tan deportivo, no te beneficiarás de su verdadera capacidad. Requiere múltiples entrenamientos y múltiples noches de sueño rastreadas antes de que proporcione mucho en la forma de un análisis en profundidad, por lo que las personas activas ocasionalmente se preguntarán si está haciendo mucho durante un tiempo. Cuando no está encaminado con un régimen de sueño o ejercicio, también queda claro. Tiene una mala noche de sueño y "Compromiso" aparece en amarillo en la pantalla de sueño para recordarle lo basura que es, y la pantalla de entrenamiento cuenta los días desde la última vez que hizo ejercicio, para motivarlo o culparlo para que haga algo.

Mantenerte fuera de la aplicación no es algo malo. No es el más bonito o el más accesible de inmediato que he usado. Nuevamente, se requieren muchos días de datos para comenzar a mostrar información significativa. Hay múltiples gráficos, muchos detalles granulares y mucha información sobre lo que significa todo, pero es relativamente poco motivador fuera de esto. Si te tomas en serio el deporte y la salud, probablemente te motivará ver todos los números, pero si no lo haces, la presentación llena de números puede ser desagradable.

He usado el reloj inteligente con un iPhone 13 Pro y ha mostrado mis notificaciones de manera confiable, la alerta de vibración es notable y también existe la opción de controlar la música desde mi teléfono. No ejecuta otras aplicaciones, así que no espere usar Spotify o una aplicación similar cuando esté fuera sin su teléfono.

Entrenamientos y precisión

Cuando haces un seguimiento de un entrenamiento y lo comparas con un reloj inteligente más estándar, se revelan las fortalezas del Polar Pacer Pro. Una caminata al aire libre de 40 minutos rastreada en el Apple Watch Series 7 muestra información general que interesará a la mayoría de las personas (frecuencia cardíaca, distancia, ritmo y calorías), pero el Pacer Pro va un paso más allá.

Las zonas de entrenamiento están aisladas y se mapean utilizando datos de ritmo y frecuencia cardíaca, desglosa la quema de calorías en carbohidratos, proteínas y grasas, hay un mapa de ruta detallado e información sobre frecuencia cardíaca, velocidad y ritmo para cada vuelta. Una vez que haya realizado un seguimiento de suficientes entrenamientos, la aplicación crea una línea de base para mostrar su rendimiento y dónde mejorar, y sus datos de VO2 Max también comenzarán a entrar en juego. Los corredores obtienen una gran cantidad de características adicionales que incluyen planes de entrenamiento, mediciones de potencia de carrera y datos de carga de entrenamiento también. Todo esto muestra cómo el Polar Pacer Pro está dirigido al corredor o deportista serio.

Todos los entrenamientos habituales están listos para ser rastreados en el reloj, incluidos correr, caminar, andar en bicicleta y nadar, además de entrenamiento con pesas y la opción de elegir una actividad genérica en interiores o exteriores si nada encaja realmente. No hay una opción específica para golf o actividades como equitación o yoga, pero la función Multisport puede atraer a los triatletas. El Polar Pacer Pro tiene su propio GPS que encontró una señal muy rápidamente durante mis pruebas y coincidió con la precisión del Apple Watch, al igual que el sensor de frecuencia cardíaca.

Use el Pacer Pro durante la noche y hará un seguimiento de su sueño. Coincidió con los datos de frecuencia cardíaca recopilados por miOura Ring , pero diferían en la cantidad de tiempo que pasaban en las diferentes etapas del sueño. Sin embargo, me inclino más a creer los datos del Pacer Pro. Da un puntaje de recarga nocturna junto con el puntaje de sueño habitual, que lo ayuda a comprender qué tan tranquila fue su noche y si debería afectar los planes para hacer ejercicio. Si está listo para ello, el reloj también tiene planes de entrenamiento y carrera a seguir, algunos de los cuales parecen ser muy desafiantes.

Soy muy consciente de que no soy el público objetivo del Polar Pacer Pro y no estoy preparado para probar personalmente sus límites. Incluso tomó algunos intentos usando la prueba de caminata VO2 Max para principiantes para que reconociera mi "habilidad". Sin embargo, al ver el nivel de detalle una vez que haya completado suficientes sesiones, muestra si está entrenando lo suficiente, si está haciendo demasiado poco o demasiado, y establece objetivos claros en función de su progreso, combinado con su precisión, planificación de actividades y general. La comodidad en la muñeca me da confianza de que funcionará muy bien para aquellos que aman correr y quieren estar aún más en forma.

Es decepcionante que el Polar Pacer Pro no tenga un sensor Sp02 o un electrocardiograma (ECG), los cuales son comunes en los relojes inteligentes de la competencia.

Batería y carga

La duración de la batería ha sido buena. La estimación de siete días de Polar es un poco conservadora si solo realiza un seguimiento de un par de entrenamientos más su sueño, cuando debería ver que el reloj inteligente dura ocho o nueve días. Agregue GPS a la mezcla con más regularidad y siete días es lo correcto. Polar reclama un total de 35 horas de tiempo total de entrenamiento con GPS y el sensor de frecuencia cardíaca activo.

La carga es bastante lenta y tarda unas dos horas en pasar de menos del 10 % a su capacidad. En la caja se incluye un cargador patentado que se conecta magnéticamente a la parte posterior de la caja del reloj inteligente.

Precio y disponibilidad

El Polar Pacer Pro ya está disponible por $300 o 259 libras esterlinas. Viene en el color negro básico, Polar lo llama gris carbón, que se ve en nuestras fotos, o en un azul medianoche, blanco nieve o granate otoñal más bonito.

nuestra toma

El Polar Pacer Pro no se ve ni se siente especialmente nuevo, y tampoco trae nada nuevo a la mesa. Iguala la capacidad de los relojes inteligentes orientados a la actividad física de precio similar, pero no proporciona una razón destacada para comprar, al menos en términos de características y diseño. Incluso le faltan algunos sensores que son estándar en otros relojes y bandas inteligentes de fitness.

Eso deja el software Polar. Solo rasqué la superficie de lo que es capaz de hacer, y los datos que devuelve pueden parecer abrumadores para el propietario ocasional que desea saber un poco más sobre su salud y actividad. Sin embargo, para el corredor dedicado (sí, principalmente atraerá a los corredores), la profundidad de los detalles, el GPS rápido y preciso y la buena duración de la batería lo harán muy atractivo.

Es entonces cuando el diseño entra en juego. El estuche delgado y liviano es mucho más fácil de usar que los relojes GPS gruesos y toscos que se vieron antes. No tiene el estilo de un Huawei Watch GT 3 Pro , pero es simple y sutil. Toda la funcionalidad que un atleta (en ciernes o no) quiere, pero no envuelta en un estuche de proporciones obscenas por una vez. Tienes que querer realmente la experiencia del software Polar, pero si la quieres, el Pacer Pro es la forma ideal de conseguirla.

¿Hay una mejor alternativa?

Depende un poco de lo que quieras. Si desea un reloj deportivo completo, el Garmin Forerunner 245 Music compite en precio, además el Garmin Vivomove Sport trae la excelente plataforma de software de Garmin a un reloj inteligente de gran apariencia. Si desea un reloj inteligente más centrado en la salud, eche un vistazo a Withings ScanWatch o ScanWatch Horizon .

Si no cree que el seguimiento deportivo realmente intenso sea para usted, entonces el Apple Watch Series 7 es el mejor reloj inteligente si tiene un iPhone, y el Samsung Galaxy Watch 4 sigue siendo la mejor opción si tiene un teléfono con Android.

¿Cuánto tiempo va a durar?

El Polar Pacer Pro tiene una clasificación de resistencia al agua de 50 metros y aparentemente ha sido probado según los "estándares militares", así que espere que sea bastante duradero. La correa se reemplaza fácilmente si se rompe, pero el sistema de pasador especial que se usa para asegurarla significa que tendrás que comprar una directamente a Polar. El software es propietario y se pueden agregar actualizaciones a través de la aplicación. La capacidad general del Pacer Pro significa que es poco probable que alcances sus límites en el corto plazo, y su diseño ordinario tampoco sucumbirá a las tendencias de la moda. Te durará muchos años.

¿Deberías comprarlo?

Sí, pero siempre que sepa que este es un reloj inteligente deportivo para deportistas. No es una alternativa de Apple Watch.