Según investigadores de la Universidad Estatal de Washington (WSU), el futuro de los chips de computadora neuromórficos puede estar en… cariño.
Los científicos involucrados en el estudio afirman que esta tecnología podría allanar el camino para una computación sostenible, biodegradable y abrumadoramente rápida.
Honey no es lo primero que te viene a la mente cuando imaginas un chip de computadora, pero los ingenieros de WSU creen que podría ser la clave para hacer que la informática sea ecológica y, al mismo tiempo, sea lo suficientemente potente como para imitar el funcionamiento de un cerebro humano. Esta forma de computación, hecha para simular cómo funcionan las neuronas en nuestro cerebro, se conoce como neuromórfica.
Aunque muchos de nosotros podemos estar impresionados con lo avanzadas que son las computadoras en estos días (dejemos que este nuevo hallazgo basado en miel sea la prueba de eso), nuestros propios cerebros son mucho más impresionantes aún. Es por eso que a veces se considera que la computación neuromórfica es el futuro de la tecnología, porque el cerebro humano aún puede procesar, analizar y adaptarse a lo que ve de maneras que una computadora no puede. Si bien las computadoras pueden procesar enormes cantidades de datos mucho más rápido que un ser humano, aún mantenemos la ventaja cuando se trata de abordar los problemas de manera creativa.
La computación neuromórfica está destinada a servir como un puente entre el cerebro humano y la tecnología, permitiendo sistemas autónomos que pueden simular algo cercano a la cognición humana. Dichos sistemas están destinados a ser mucho más rápidos y consumir menos energía que incluso las mejores PC disponibles en la actualidad. Ahora, parece que la miel podría contribuir a que estos dispositivos futuristas sean mucho más sostenibles para nuestro planeta.
Los ingenieros de WSU pudieron crear un memristor funcional a partir de miel. Un memristor es un componente similar a un transistor, y es capaz de procesar y almacenar datos en la memoria, de la misma manera que lo hace un cerebro humano. Estos dispositivos son infinitesimalmente pequeños: en el caso de este estudio, el memristor tenía el ancho de un cabello humano, pero debe hacerse mucho más pequeño para cumplir su propósito previsto en el futuro.
El tamaño objetivo será de alrededor de 1/1000 de un cabello humano, lo que significa que estos memristores deberán desarrollarse a nanoescala. Esto se debe a que se utilizarán millones, si no miles de millones, de memristores para construir un sistema informático neuromórfico completo, funcional y de alto rendimiento. Como medio de comparación, el cerebro humano tiene más de 100 mil millones de neuronas, o más de 1,000 billones de sinapsis.
Feng Zhao, profesor asociado de la Escuela de Ingeniería y Ciencias de la Computación de la Universidad Estatal de Washington, fue coautor del estudio junto con un estudiante graduado, Brandon Sueoka. Zhao comparó el memristor hecho con miel con una neurona humana, afirmando que tiene funcionalidades muy similares y conserva un tamaño muy pequeño.
Imágenes de Krystianna Wrocki/Getty
Para lograr el efecto deseado, los científicos utilizaron miel verdadera. Lo procesaron en una forma sólida que luego se colocó entre dos electrodos de metal, una simulación de una sinapsis humana. A través de la investigación, pudieron descubrir que el memristor de miel emulaba con éxito la forma en que funcionan las sinapsis humanas. Esto se midió por la capacidad del dispositivo para encenderse y apagarse rápidamente a una velocidad similar a la del cerebro humano, entre 100 y 500 nanosegundos.
Definitivamente parece que los memristores de miel podrían ser prometedores en términos de rendimiento cuando se trata de computación neuromórfica, pero tienen otra ventaja obvia: son completamente biodegradables. Si bien el equipo también ha explorado el uso de otros materiales orgánicos, como proteínas y azúcares, la miel parece ser la ganadora hasta el momento.
“La miel no se echa a perder. Tiene una concentración de humedad muy baja, por lo que las bacterias no pueden sobrevivir en él. Esto significa que estos chips de computadora serán muy estables y confiables durante mucho tiempo”, dijo Feng Zhao. “Cuando queremos deshacernos de dispositivos que usan chips de computadora hechos de miel, podemos disolverlos fácilmente en agua. Debido a estas propiedades especiales, la miel es muy útil para crear sistemas neuromórficos renovables y biodegradables”.
El equipo publicó sus hallazgos en una edición de Journal of Physics D: Applied Physics. Por supuesto, los investigadores tienen un largo camino por recorrer antes de implementar esta tecnología en cualquier lugar cerca de algo que podría ser utilizado por la industria en general. Sin embargo, los primeros pasos cruciales ya se han dado. La próxima vez que agregue una cucharada de miel a su té, considere que algún día (en un futuro lejano, eso sí), podría estar usando una computadora que funcione con esa misma sustancia.
En la conferencia Macworld en julio de 1998, Jobs iba a presentar una nueva Mac sin anunciar.
La audiencia en la audiencia estaba ansiosa por ver qué cambios podría traer el líder, que regresó hace un año, a una Apple debilitada.
Jobs no se apresuró a presentar nuevos productos, sino que primero les dijo a todos que Apple renunciaría a algunos productos porque Apple necesita concentrarse en los productos que los usuarios realmente necesitan.
Antes de eso, había 15 líneas de productos Mac, cada una con tantos productos que Jobs pasó tres semanas tratando de clasificar la enorme e inflada familia Mac.
Jobs cree que los requisitos funcionales de los usuarios se pueden simplificar en dos tipos: nivel de consumidor y nivel profesional, y se puede combinar una cuadrícula de 2×2 según las necesidades de diferentes escenarios en dispositivos móviles y de escritorio.
La abultada familia Mac se redujo a cuatro categorías: el iMac recién lanzado, el Power Macintash, el iBook y el PowerBook lanzado un año después.
A lo largo de los años, Power Macintash, iBook y PowerBook han sido reemplazados por los ahora más conocidos Mac Pro, MacBook Air y MacBook Pro, pero no es difícil ver que la familia Mac aún sigue la línea de productos establecida por este " red de demanda”.
Incluyendo el posterior nacimiento de Mac mini e iMac Pro, también pueden encontrar su propio posicionamiento claro en él.La visión de Apple sobre las necesidades de los usuarios no ha quedado obsoleta.
En la conferencia de primavera de Apple en marzo, Apple trajo un nuevo miembro de la familia Mac, Mac Studio, junto con los monitores profesionales M1 Ultra y Studio Display con el chip de desarrollo propio más fuerte actual de Apple.
Solo desde el punto de vista del nombre del producto, Mac Studio es una nueva línea de productos de la familia Mac, pero mirando hacia atrás en la historia de Mac, encontrará que el prototipo de Mac Studio apareció hace 22 años.
ilustraciones de escritorio elegantes
▲ Imagen de: Macworld
Con una forma cuadrada de 7,7 pulgadas de largo y ancho, y un cuerpo de aleación de aluminio blanco plateado, este no es el último Mac Studio de Apple, sino el Power Mac G4 Cube nacido en 2000.
Ponga los dos juntos, y el Mac Studio se parece al G4 Cube sin su cubierta de policarbonato transparente y una versión enormemente reducida.
Aunque los núcleos de los dos modelos son mundos diferentes, aún puede encontrar esa conexión de diseño a través del tiempo en su apariencia.
El G4 Cube fue un producto importante en la historia de Mac, ya que ofrecía un rendimiento similar al del buque insignia Power Mac G4 en ese momento, pero solo una cuarta parte del tamaño.
Para simplificar el volumen del fuselaje, el G4 Cube incluso abandonó el radiador y adoptó un método de enfriamiento pasivo de convección de aire. Después de excluir el ruido del viento, el G4 Cube es casi silencioso durante el funcionamiento.
La forma simple y las condiciones de trabajo silenciosas no son los aspectos más atractivos del G4 Cube. El G4 Cube es realmente asombroso, y solo lo notará cuando lo actualice y mantenga.
A diferencia de la mayoría de las consolas que requieren atornillar y quitar la cubierta posterior para actualizar, el desmontaje del G4 Cube es muy simple: gire la consola 180 grados, presione el mango oculto en la parte inferior y podrá sacar todo el interior del conjunto. máquina
Sacar todos los componentes principales de la computadora a través del asa es un diseño interactivo único en la historia de la consola Entre las muchas reputaciones que ha ganado el G4 Cube, "obra de arte" es la descripción más apropiada para él.
Sin embargo, el G4 Cube, diseñado por Jonathan Ive y muy esperado por Jobs, no conquistó a los usuarios profesionales que estaban dispuestos a pagar por el diseño como esperaba Apple.
En contraste, el G4 Cube, que vendió solo un tercio de lo que esperaba Apple, se detuvo rápidamente un año después de su lanzamiento.
Cuando Cook mencionó el G4 Cube en una entrevista en la Universidad de Oxford en 2017, dijo que Apple puso mucha energía y entusiasmo en el G4 Cube, pero desafortunadamente, el G4 Cube fue un fracaso comercial.
Parte del fracaso del G4 Cube proviene de su obsesión por el diseño perfecto.
Los compromisos térmicos realizados para reducir el tamaño hacen que el G4 Cube funcione como una estufa cubierta por una campana de plástico.
El volumen interno limitado también hace que el G4 Cube sea menos expandible, algo que la gente no quiere ver en una computadora costosa.
Más importante aún, G4 Cube no ha encontrado su propio grupo de usuarios.
Jobs colocó al G4 Cube en el medio de la "cuadrícula de requisitos" en la conferencia de prensa, creyendo que el diseño innovador del G4 Cube impresionaría a los profesionales creativos y diseñadores.
Sin embargo, después de todo, estas personas son solo unas pocas. La realidad es que el G4 Cube está atrapado en un dilema: los consumidores interesados se desaniman por el alto precio, y los consumidores que pueden pagarlo están más dispuestos a pagar por el poderoso rendimiento. dos extremos del G4 Cube en el medio No favorecedor.
Aunque el G4 Cube no fue un éxito comercial, eso no significa que fuera un completo fracaso, por el contrario, el G4 Cube fracasó en gran parte porque su concepto era demasiado avanzado.
Jonathan Ive, quien dirigió el diseño del G4 Cube, quería concentrar el poder de una computadora de escritorio en un factor de forma pequeño para diferenciarlo de los diseños tradicionales de gabinetes de torre del pasado.
Jason Snell, autor de Six Color, cree que probablemente surgió de la obsesión de Jobs e Ive con las computadoras de "caja negra".
Una "caja negra" es un modelo ideal de una microcomputadora que puede proporcionar a los usuarios varias funciones y servicios requeridos mientras tiene una apariencia hermosa, sin saber cómo funciona el interior.
Este concepto siempre ha estado presente en los diseños posteriores de Apple. Por ejemplo, los iPod y iPhone posteriores son productos típicos de "caja negra", y se puede decir que el G4 Cube es su pionero.
La mejor segunda Mac para comprar
Cuando se trata de Mac miniaturizados, creo que más personas piensan en el Mac mini "como su nombre indica" en lugar de su predecesor, el Power Mac G4 Cube, aunque este último se ve mucho más hermoso.
Cuando Jobs lanzó la Mac mini en 2005, pronunció un eslogan que sonaba extraño: "BYODKM": trae tu propio teclado y mouse de pantalla.
La Mac mini es la primera computadora de Apple desde que entró en el milenio sin monitor ni mouse ni teclado. La razón por la que es tan "tacaña" es que Apple quiere que aquellos usuarios que ya tienen un conjunto de periféricos se cambien sin problemas a la Mac.
Esto no es solo para los nuevos usuarios del campamento de Windows, sino también para aquellos que ya usan Mac.
▲ La comprensión de "modularidad" en la misma línea
Steve Jobs dijo que la Mac mini les daría a aquellos que quieren comprar una segunda Mac mini que dejar de lado todas las excusas, y BYODKM es la comprensión de Apple de este "sistema modular", que también se ha confirmado con Mac Studio.
Más importante aún, la Mac mini quiere mantener el precio lo más bajo posible de esta manera, convirtiéndola en la opción más asequible para aquellos que quieren comenzar a usar Mac.
La gente puede quejarse de la falta de rendimiento y la falta de accesorios en la Mac mini con un procesador básico, pero mientras el precio sea lo suficientemente razonable, estas voces negativas son solo una minoría. Como esperaba Apple, la Mac mini fue un gran éxito después de su lanzamiento, convirtiéndose en uno de los árboles de hoja perenne de la familia Mac.
Entonces, ¿es el Mac mini un sucesor del G4 Cube?
El Mac mini aprendió del fracaso del G4 Cube para encontrar su público: el consumidor promedio que necesita un Mac para manejar las aplicaciones cotidianas y no quiere gastar demasiado.
Pero desde la perspectiva del posicionamiento del producto, la Mac mini obviamente no es la "caja negra" más poderosa y versátil en la mente de Apple. La Mac mini está solo un paso más cerca de ella en forma.
¿Qué significa realmente Pro?
Después de que Apple anunciara que cambiaría de la plataforma Intel a la plataforma de chip Arm de desarrollo propio, muchos fanáticos de Mac esperaban que Apple pudiera revivir la Mac Pro de segunda generación lanzada en 2013.
En comparación con el Mac mini de aspecto similar, el Mac Pro de segunda generación, que ha sido ridiculizado como un "cubo de basura", se parece más al sucesor del G4 Cube: ambos tienen un rendimiento de primera clase, el mismo énfasis en el diseño y miniaturización – y también por la falta de Amplia y criticada.
El innovador diseño "en forma de barril" hizo que la Mac Pro renovara la impresión que la gente tenía de las computadoras de alto rendimiento. Apple usó muchos componentes altamente personalizados para hacer realidad el diseño en forma de barril.
Pero esto también se ha convertido en el factor más importante que restringe su juego: el hardware altamente personalizado dificulta que los usuarios actualicen y amplíen aún más la Mac Pro, lo que ha causado insatisfacción entre muchos usuarios profesionales.
El "cubo de basura" se sitúa una vez más en la incómoda posición entre los usuarios normales y los mejores usuarios profesionales.
Cuatro años después de su lanzamiento, Phil Schiller, el director de marketing de Apple en ese momento, admitió sus errores ante los usuarios en una discusión de medios sobre los problemas expuestos por el "cubo de basura" y prometió lanzar un dispositivo centrado en la expansión en un futuro próximo. es la Mac Pro de tercera generación en 2019.
Escuchar la voz de los usuarios profesionales es un cambio importante para Apple después del "papelero".
Apple ya no está obsesionada con la "educación" de cómo encaja este grupo de usuarios profesionales con la Mac, sino que integra la Mac en su flujo de trabajo tanto como sea posible para resolver los problemas que impiden que los profesionales sean creativos.
▲ Imagen de: Lunaranimation
Para comprender mejor estas necesidades, Apple formó un equipo llamado Pro Workflow, cuyos miembros son en su mayoría profesionales de diferentes campos, como la producción de animación, la fotografía y la música.
Pro Workflow puede comunicarse directamente con el departamento interno de productos de Apple, y sus sugerencias afectan la forma de los productos profesionales de Apple hasta cierto punto.
Estos usuarios profesionales tienen requisitos estrictos para las computadoras, lo que no solo se refleja en la dificultad de la ingeniería de proyectos, sino también en su búsqueda de la eficiencia. Lo que necesitan es una "herramienta" que realmente mejore la eficiencia.
Tomando como ejemplo la producción de efectos especiales de películas, creo que innumerables audiencias se han sorprendido por los efectos especiales de películas taquilleras como la serie de Harry Potter y la serie de Marvel en el cine. Detrás de escena de este trabajo de efectos especiales, a menudo hay computadoras con Calor y heladas graves. .
Debido a que detrás de cada animación 3D hay millones de modelos 3D, tiene demandas extremadamente altas en el ancho de banda de la memoria y la velocidad de procesamiento de la computadora.
En este momento, cambiar a un Mac Pro con más memoria y más potencia informática puede evitar que el proyecto caiga en estos dilemas.
La gran asignación de memoria no solo hace que el trabajo creativo sea estable y no propenso a fallar, sino que también puede abrir varios programas al mismo tiempo, ajustar el modelo y obtener una vista previa de la representación al mismo tiempo, ahorrando mucho tiempo para la creación.
Cuando se trata de algunas escenas a gran escala, el ajuste instantáneo y suave también es una de las necesidades urgentes de los diseñadores.Para estos profesionales creativos, la mejora de la eficiencia informática es como desbloquear las cadenas en sus manos, lo que les permite usar todo el cuerpo Pon tu corazón en la creación.
Estas voces de los mejores usuarios también se reflejan en productos de nivel profesional después de la Mac Pro.
En la serie MacBook Pro y Mac Studio recientemente lanzadas, para permitir que los profesionales conecten mejor los periféricos, Apple ha vuelto a traer la ranura para tarjetas SD y la interfaz HDMI para Mac.
Esta no es una decisión fácil para una empresa que ha recortado agresivamente el conector de auriculares de 3,5 mm, y Apple está tratando de recuperar la confianza de los usuarios profesionales.
que grande es fuerte
Mirando hacia atrás a Mac Studio ahora, debería ser más fácil entender qué tipo de computadora era.
Todavía de tamaño pequeño, es la interpretación moderna de Apple de la computadora de "caja negra"; en comparación con la costosa Mac Pro, es la opción "amigable para las personas" para la computadora de alto rendimiento de Apple; en términos de rendimiento, la M1 opcional más alta Ultra chip y 128 GB de memoria son suficientes para la mayoría de los trabajos profesionales.
Mac Studio no es el sucesor de una de las Mac más pequeñas anteriores, es la culminación de todo.
La experiencia del PowerMac G4 Cube demuestra que si Apple quiere encontrar un punto de apoyo equilibrado entre los consumidores comunes y los usuarios profesionales para Mac, primero debe encontrar las necesidades claras del usuario.
Después del lanzamiento de Mac Studio, Ai Faner tuvo el honor de entrevistar a Tom Boger, vicepresidente de marketing de productos iPad y Apple Mac. Al hablar sobre el posicionamiento de Studio, Tom Boger compartió sus puntos de vista.
Posicionamos Mac Studio entre Mac mini y Mac Pro, que en realidad es una gama muy amplia, por lo que verá que la flexibilidad de configuración de Mac Studio es particularmente alta.
Por ejemplo, para algunos trabajadores creativos que aún están en su infancia o que están a punto de establecer su propio estudio, Max Studio equipado con el chip M1 Max es muy adecuado para ayudarlos a comenzar. Para algunos usuarios que desean desarrollar aún más su creatividad, el Mac Studio equipado con el chip M1 Ultra puede ayudar a estos usuarios profesionales a superar sus límites y realizar flujos de trabajo cada vez más complejos.
El chip M1 Ultra lanzado con Mac Studio es el rey del rendimiento bien merecido en la matriz de chips de desarrollo propio de Apple.
A través de la arquitectura UltraFusion, Apple ha unido dos M1 Max, brindando la configuración central de CPU de hasta 20 núcleos, GPU de 64 núcleos y ancho de banda de memoria de hasta 800 GB/s, lo que hace posible editar cientos de capas en al mismo tiempo y editar múltiples clips.El trabajo complicado como la transmisión de video 8K es posible en una computadora pequeña, lo que también es un salto adelante en el campo profesional de los modelos pequeños de Apple.
Para maximizar el rendimiento del M1 Ultra, el equipo de hardware de Mac también se ha esforzado mucho en la refrigeración esta vez.
Shelly Goldberg, directora sénior de diseño de productos Mac y iPad de Apple, le comentó a Ai Faner que el equipo de hardware de Mac ha realizado cientos de simulaciones para encontrar la ruta de flujo de aire más eficiente: el aire frío ingresa al fuselaje desde el orificio circular en la parte inferior. , El aire caliente sale por los orificios de refrigeración de la parte posterior después de pasar por el elemento de refrigeración del radiador de dos ventiladores.
Entre ellos, hay ligeras diferencias entre los ángulos de los más de 2000 orificios circulares en la parte inferior, por lo que Apple diseñó un dispositivo de perforación especial para cumplir con los requisitos de diseño.
Además, los ventiladores duales como núcleo de enfriamiento también tienen muchos detalles que vale la pena mencionar.
El equipo de Mac dividió las aspas del ventilador y el ventilador en dos partes verticalmente. Al ajustar la altura de las dos partes, el ruido del flujo de aire se puede equilibrar de manera efectiva cuando el ventilador está funcionando y se puede mejorar el rendimiento de disipación de calor para que la refrigeración El sistema puede funcionar de manera silenciosa y eficiente.
Al comparar el Mac Studio con los predecesores de modelos pequeños como "Trash Can" y G4 Cube, encontrará que los esfuerzos de Apple para enfriar esta vez pueden decirse que no tienen precedentes. Del informe de desmontaje de iFixit, podemos ver que el enfriamiento sistema de Mac Studio Ocupando casi la mitad del volumen del fuselaje, la maldición de disipación de calor de los modelos pequeños de Apple en el pasado finalmente se rompió en él.
A juzgar por la evolución de la Mac, Apple siempre ha mantenido una actitud audaz y radical en la exploración de formas informáticas, refrescando nuestra imaginación de una "computadora" una y otra vez.
En el pasado, limitado por el nivel de hardware, Apple siempre tuvo algunas imperfecciones en la exploración de estas nuevas formas, pero después de que Apple recurrió a su propia plataforma de chips, esta imperfección está siendo reparada lentamente por Apple.
El nacimiento del delgado iMac y el poderoso Mac Studio, uno tras otro, demuestra que los chips desarrollados por Apple le han dado a la Mac un grado muy alto de plasticidad en términos de forma del producto. Algunas ideas fantásticas que no pudieron realizarse en el pasado ahora están poco a poco haciéndose realidad.
¿Qué tipo de computadora necesitaremos en el futuro? Aquí nuevamente, la Mac tiene una respuesta diferente.
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El modo de atención de WeChat lanzó la función "escuchar mensajes de texto"
La Oficina de Información de Internet de Shanghái investigará más a fondo y se ocupará de los rumores en los círculos en línea.
Jaeger-LeCoultre lanza el nuevo reloj de aire INFINITE
Toyota desarrollará tecnología de autoconducción utilizando cámaras de bajo costo
Hot Toys lanza la muñeca "Moonlight Knight"
La tienda de Michelle Bingcheng responde al uso ilegal del trabajo infantil
Se notificó a Faraday Future que no cumplía con los criterios para continuar en la lista
Penguin eSports anunció que terminará sus operaciones
Zapato de colaboración Staple x Crocs presenta cultura de parodia callejera
"inocente" lanza "Agua de Coco Inocente"
La marca de equipos para exteriores "Naturehike" completó casi 100 millones de yuanes en financiamiento
tómatelo con calma el viernes
Tesla retira más de 127.000 Model 3
Según el sitio web de la Administración Estatal de Regulación del Mercado, a partir del 7 de abril de 2022, Tesla retiró del mercado algunos vehículos eléctricos Model 3 importados y nacionales con una fecha de producción entre el 11 de enero de 2019 y el 25 de enero de 2022, un total de 127.785 vehículos. (34,207 autos Model 3 importados y 93,578 autos Model 3 nacionales).
Puede haber ligeras diferencias de fabricación en los componentes semiconductores de potencia de los inversores de motor traseros de los vehículos dentro del alcance de este retiro. Algunos de los vehículos se han utilizado durante un período de tiempo. Las diferencias de fabricación de los componentes pueden causar que el inversor trasero falle. , haciendo que el inversor no pueda controlar la corriente correctamente.
Esta falla ocurre cuando el vehículo está estacionado, lo que hará que el vehículo no arranque, cuando esta falla ocurre con el vehículo en marcha, hará que el vehículo pierda su potencia de conducción. En casos extremos, puede aumentar el riesgo de colisión del vehículo, lo que representa un peligro potencial para la seguridad.
Tesla actualizará el software de control del motor para los vehículos dentro del alcance del retiro de forma gratuita a través de la tecnología de actualización remota del automóvil; para los vehículos que no se pueden recuperar a través de OTA, se comunicará con los usuarios correspondientes a través del centro de servicio para actualizar el software de control del motor para El vehículo, a fin de mejorar el servicio postventa del vehículo.. El inversor del motor se supervisa de cerca, y el inversor trasero con fallas relacionadas se reemplaza sin cargo a tiempo para eliminar posibles riesgos de seguridad.
Taobao puede cambiar el nombre de la cuenta
Ayer, el Weibo oficial de Taobao respondió al tema de cambiar el nombre de la cuenta de Taobao: "Corre en pequeños pasos, mientras te guste".
Se informa que la ruta de cambio es: abrir la aplicación Taobao – mi – configuración – cuenta y seguridad – cuenta Taobao.
Anteriormente se informó que esta función es una prueba gris, e inicialmente se planea cubrirla por completo a mediados de abril, pero está limitada a una oportunidad de modificación por año.
La función "Escuchar mensajes de texto" se ha lanzado en el modo de atención de WeChat.
Después de que el usuario habilite la función de escuchar texto en el modo de atención, haga clic en el mensaje de texto en el chat para escuchar la voz en voz alta.
En la actualidad, los sistemas Android e iOS se han cubierto básicamente, y WeChat se puede experimentar actualizando a la última versión. (36kr)
El 8 de abril, la Oficina de Información de Internet de Shanghái emitió el "Anuncio sobre nuevas investigaciones y castigos de rumores en los círculos de Internet".
El anuncio señaló que la Oficina de Información de Internet de Shanghai recuerda a los propietarios de grupos y miembros de grupos de redes sociales que cualquier comportamiento en Internet debe cumplir con la ley y, en la situación actual, es especialmente necesario evitar la propagación de todo tipo de rumores e información falsa, y sembrar el pánico, las emociones, y mucho menos inventar rumores, provocar problemas y hacer apariciones públicas.
La Oficina de Información de Internet de Shanghái continuará refutando y aclarando todo tipo de rumores de manera oportuna en función de los informes de las masas y las inspecciones en línea, y trabajará con la seguridad pública y otros departamentos para rastrear a los creadores de rumores y a aquellos que deliberadamente difunden rumores y castigarlos conforme a la ley. Al mismo tiempo, algunos grupos que difunden rumores maliciosamente también serán tratados de acuerdo con la ley.
Al mismo tiempo, en las primeras horas de esta mañana, con respecto a los rumores en línea de que Shanghai iniciará una gestión militarizada, la plataforma de rumores de Shanghai preguntó a las autoridades y se enteró de que este rumor es una noticia falsa. (Noticias de la interfaz)
Jaeger-LeCoultre ha lanzado recientemente una nueva gama de relojes de aire ATOMS: el reloj de aire INFINITE.
Este reloj de aire adopta un nuevo diseño de base y caja de cristal, a través de la caja de cristal podemos ver todos los dispositivos mecánicos del reloj de aire, complementado con una esfera lacada en negro y agujas plateadas rodiadas, reproduciendo el aire clásico Las características estéticas de el reloj también se integran en una perspectiva contemporánea.
El llamado "reloj de aire" también puede considerarse como una "máquina de movimiento perpetuo" en la industria relojera, es decir, un reloj de escritorio que se acerca al movimiento constante. Tiene una cubierta hermética llena de gas en su cuerpo, que está conectada a la espiral de accionamiento a través de una película delgada. Una diferencia de temperatura de solo 1 grado Celsius cambia el volumen de aire dentro del recinto, lo que hace que la membrana se expanda o se contraiga como el fuelle de un acordeón para enrollar el resorte de equilibrio.
Según Reuters, Woven Planet, una unidad de Toyota Motor, se ha unido a Tesla en su intento de avanzar en la tecnología de conducción autónoma sin el uso de sensores costosos como el lidar.
Woven Planet dijo que pudieron recopilar datos con cámaras de bajo costo y entrenar de manera efectiva su sistema de conducción autónoma.
La compañía cree que el costo de probar autos sin conductor con sensores costosos es demasiado alto para probarlos a escala."Necesitamos muchos datos, y no es suficiente recopilar una pequeña cantidad de datos de un pequeño lote de muy pocos datos". costosos autos sin conductor", dijo Michael Benisch, vicepresidente de ingeniería de Woven Planet.
Woven Plant afirma que el uso de gran parte de los datos de las cámaras de bajo costo mejora el rendimiento del sistema a un nivel similar a cuando el sistema se entrenó exclusivamente con datos de sensores de alto costo.
Hot Toys lanza la figura de Moonlight Knight
Recientemente, el nuevo drama de Marvel "Moonlight Knight" está en el aire, y Hot Toys ha lanzado recientemente la muñeca de escala coleccionable Moonlight Knight 1/6. La muñeca mide unos 29 cm de altura, tiene 30 articulaciones móviles en todo el cuerpo. Las vendas y la ropa de color blanquecino están adornadas con elementos dorados en forma de media luna, y la capa blanca se puede doblar libremente.
La cabeza de la muñeca también tiene una función de emisión de luz LED, y los accesorios incluyen 8 tamaños diferentes de boomerangs. El precio es de 1730 dólares de Hong Kong. El tiempo de lanzamiento específico aún no se ha anunciado. (ahora)
El 2 de abril, una tienda de Michelle Bingcheng en el condado de Tiantai, provincia de Zhejiang, fue multada con 12.500 yuanes por utilizar mano de obra infantil ilegalmente.
El encargado de la tienda involucrada dijo que la niña trabajadora era una niña de 15 años que abandonó la escuela: “Por mi decisión equivocada, debo soportar este problema”.
La "Ley del Trabajo" y la "Ley de Protección de Menores" de mi país tienen disposiciones pertinentes que prohíben el uso de mano de obra infantil. La "Prohibición del uso de mano de obra infantil" estipula claramente que la edad estándar para el trabajo infantil es menor de 16 años, y la El estándar de multa por utilizar mano de obra infantil es de un mes por mes y se impondrá una multa de 5.000 yuanes. (Noticias semanales de China)
Recientemente, Faraday Future recibió un aviso de la Bolsa de Valores Nasdaq de que su presentación retrasada del Formulario 10-K no cumplía con los requisitos para continuar cotizando.
Si Faraday Future quiere seguir cotizando, el intercambio quiere que la empresa cumpla con los estándares de cumplimiento antes del 19 de abril, y Faraday Future está trabajando para lograr ese objetivo.
En marzo, la Comisión de Bolsa y Valores citó a algunos miembros del equipo directivo de la empresa para investigar las representaciones inexactas de la empresa a los inversores. (Sina y Reuters)
Ayer, Penguin E-sports emitió un anuncio de exclusión de la lista que indica que, debido a cambios en las estrategias de desarrollo comercial, "Penguin E-sports" y "Penguin E-sports Live Assistant" finalizarán sus operaciones a las 23:59 el 7 de junio de 2022.
Fundada en 2016, Penguin E-Sports es la plataforma móvil de deportes electrónicos más grande de Tencent. Se posiciona como el "conector" del ecosistema de deportes electrónicos, integrando Tencent.com, QQ Mobile Games, los recursos del equipo de Tencent Interactive Entertainment y QGC. TGA, etc. Cooperación profunda en eventos profesionales de deportes electrónicos y, al mismo tiempo, reúne una gran cantidad de presentadores de juegos de renombre, integrando la competencia profesional de juegos móviles, transmisión interactiva en vivo, intercambio de paquetes de regalos de juegos y otros funciones
Alrededor de marzo de este año, varios presentadores de juegos anunciaron su salida de Penguin E-sports en las plataformas sociales. (Tecnología Hexun)
Recientemente, la marca de moda de Nueva York, Staple, se asoció con Crocs para crear un nuevo calzado conjunto.
Inspirada en Nueva York, esta colaboración, el icónico elemento de paloma de Staple se abstrae como garras de paloma colocadas en la parte superior. Al mismo tiempo, estiércol de paloma, goma de mascar, ratones, cucarachas, basura y otros elementos en las aceras de Nueva York se presentan como combinación de colores y accesorios, reflejando la cultura de la parodia callejera.
Crocs escribió en el sitio web oficial: "La basura de un hombre es el tesoro de otro… Cuando las palomas cagan, siempre dan en el blanco. Este zapato conjunto es otra leyenda de Nueva York, que se suma a la riqueza de la ciudad. Historia: desde los edificios hasta las aceras ."
Los zapatos conjuntos se lanzarán oficialmente en el sitio web oficial el 12 de abril. (ahora)
Recientemente, la marca británica de jugos "inocente" anunció el lanzamiento de "Agua de coco inocente" en China.
Según los informes, el "Agua de coco natural" está hecha de palmas de coco filipinas seleccionadas y cocos certificados de comercio justo cultivados en jardines de coco sostenibles. El nuevo producto es bajo en calorías y contiene electrolitos naturales. (Charlas de comida)
Recientemente, la marca de equipos para actividades al aire libre "Naturehike" completó una financiación de casi 100 millones de yuanes, invertida exclusivamente por Bell Ding Capital. Esta es la primera vez que la empresa acepta inversiones externas.
Naoke es una empresa que se originó en China y ofrece equipos para exteriores y productos de viaje integrales para todo el mundo. Desde su creación en 2010, Nooke se ha centrado en el desarrollo y las ventas de productos para caminatas, campamentos, montañismo y otros, entre los cuales las tiendas de campaña, las mesas y las sillas, los sacos de dormir, los cojines de aire y otros productos han ganado el número 1 en ventas en Tmall's. sola categoría muchas veces.
En 2017, Naoke desarrolló ventas en el extranjero a través del comercio electrónico transfronterizo. La proporción de ventas nacionales y en el extranjero en China es de aproximadamente 5:5, cubriendo 68 países, incluidos Corea del Sur, Japón y Australia. Gran marca nueva. (Inversión y Deportes Rilakkuma)
Nos vemos en los cines esta semana.
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Mis amigos y yo tenemos una broma corriente que gira en torno a una marca específica de automóvil: Honda. No me preguntes por qué, pero es una broma elaborada que ha estado ocurriendo durante años. Así que cuando compré Gran Turismo 7 , el simulador de conducción definitivo, decidí que iba a llevar ese bit al siguiente nivel comprando todos los modelos de Honda en el juego. Me negué a gastar mis créditos en otra cosa que no fueran Hondas.
Sin embargo, Gran Turismo 7 tenía otros planes. Si bien no hay nada que me impida comprar el automóvil que quiero, está claro que el juego no quiere que gaste todo mi presupuesto en Honda. Francamente, eso es responsable, pero no iba a impedir que lo intentara de todos modos.
Sin embargo, al crear un metajuego extraño para mí dentro de Gran Turismo 7 , comencé a darme cuenta de lo frustrante que puede ser la dependencia del juego de las microtransacciones. Mientras trataba de presupuestar cuidadosamente mis créditos, me volví hiperconsciente de cuánto quería el juego que los gastara y cuán tentador se vuelve comprarlos con dinero real.
La economía Honda
Mi misión de comprar todos los Honda de Gran Turismo 7 parecía simple a primera vista. Si bien es una de las marcas más destacadas del juego, solo hay 22 Honda en total. Los precios en ellos varían. Cuando me dirijo a Brand Central, los autos tienen un precio inicial de cinco cifras, pero los de gama más alta pueden costar hasta un millón de créditos. Afortunadamente, los desarrolladores del juego les dieron a todos los jugadores un millón de créditos gratis debido a las críticas sobre las microtransacciones del juego en el lanzamiento. Empecé a llenar mi garaje con Hondas en rápida sucesión, comprando los más baratos en lotes.
En este punto, probablemente suene como si estuviera jugando el juego por pura ironía, pero ese no fue el caso. Mientras me divertía un poco con mi colección de autos, disfrutaba sinceramente la experiencia y jugaba su contenido normalmente. Es un simulador de conducción finamente ajustado que se ve y suena increíble. Estaba jugando a través de sus Menús, que es la pseudo-campaña del juego, y pasaba horas haciéndolo.
Sin embargo, cuanto más quería progresar, más difícil se volvía mi objetivo de Honda. En Gran Turismo 7 , los créditos se pueden gastar en automóviles, piezas de ajuste y mantenimiento. Si desea completar el conjunto de menús del juego, esas no son compras opcionales. Hay ciertos gastos que los jugadores deben hacer para completar partes del juego y pueden acumularse rápidamente.
Cuando llegué a las 15 misiones de profundidad, me topé con un obstáculo. No importaba lo bien que corriera en ciertos circuitos, simplemente no podía ganar. Cada automóvil tiene una calificación numérica (PP), que determina qué tan poderoso es. Dado que las carreras se configuran como una persecución en la que los jugadores tienen que alcanzar a los controladores de la computadora, ese número importa. Si estaba usando un automóvil que estaba 100 PP por debajo del nivel recomendado, prácticamente no había ninguna posibilidad de ganar. Alternativamente, algunas carreras tienen un límite de PP, lo que significa que los jugadores deben volver a ajustar sus autos para competir. Mi opción era comprar un auto nuevo o gastar créditos para tunear los que tenía.
Camaro SS '16
Además de eso, muchas carreras tienen requisitos específicos en cuanto a lo que puedo conducir. Tendría que usar una clase específica de vehículo para completar los objetivos o, a veces, incluso una marca específica que no sea Honda. En un Menú, tuve que completar una serie de carreras usando solo un Camaro. Tenía uno en mi garaje, pero simplemente no era lo suficientemente poderoso para competir, así que tuve que ponerme al día.
Tu turno
Con cada nueva misión, me encontraba de vuelta en Brand Central comprando otro auto de carrera legal. Mi alijo de créditos comenzó a agotarse, lo que significa que tendría que hacer carreras para obtener más.
Fue entonces cuando llegó el temido picor. Mientras me acercaba a un automóvil que no podía pagar, capté un mensaje de texto que me indicaba que gastara dinero real para recargar mi billetera virtual. Lo consideré por un breve momento, pensando en lo conveniente que sería gastar algo de dinero en una pila de créditos para poder comprar los autos que quería y aún participar en el juego como estaba previsto. Después de todo, ¿es $10 realmente tanto dinero?
Entonces recordé que ya había gastado $70 para comprar el juego. Horas después de mi experiencia, ¿por qué ya estaba obligado a gastar más?
La economía de Gran Turismo 7 ha sido un punto de controversia desde el lanzamiento del juego. Después de lanzar las críticas entusiastas, las actualizaciones comenzaron a cambiar los pagos de crédito, lo que hizo que fuera más lento obtener dinero a través de las carreras. Eso convirtió el juego en una rutina que parecía empujar a los jugadores a gastar más para evitar carreras tediosas. Algunos sintieron que el desarrollador Polyphony Digital había engañado y cambiado a los jugadores, lo que los llevó a revisar el juego como protesta.
La actualización 1.11 de Gran Turismo 7 ha llegado con mayores recompensas, nuevos eventos de carrera y otras correcciones de errores.
Afortunadamente, esos comentarios no cayeron en saco roto. Polyphony Digital comenzó a implementar actualizaciones del juego en abril, lo que aumentó los pagos en todos los ámbitos. A partir del 7 de abril, los jugadores obtienen más créditos de los circuitos mundiales, las carreras personalizadas y el modo arcade. Es un comienzo prometedor para el cambio de sentido del juego, aunque no puedo evitar sentirme un poco crítico sobre la experiencia central que metió al desarrollador en el lío en primer lugar. La habilidad solo lleva a los conductores hasta cierto punto en las carreras, lo que crea una dependencia excesiva de las compras que se filtra tanto en el juego en solitario como en línea. No es nada nuevo para la economía de los videojuegos, pero Gran Turismo 7 es un juego de precio completo que se desvía incómodamente cerca del carril de pago para ganar.
Reconozco que mi forma de jugar a Gran Turismo 7 en broma no era la experiencia deseada, por lo que personalmente no me siento menospreciado. Pero ponerme un presupuesto estricto en el juego, tal como lo haría en la vida real, resaltó cuántos créditos me vi obligado a gastar si solo quería progresar o mantenerme competitivo. Imagínese si Halo Infinite les pidiera a los jugadores que ahorraran créditos para comprar el lanzacohetes para uso multijugador. Incluso con los ajustes, el sistema que Polyphony Digital ha creado aquí parece inadecuado para un juego de $ 70 donde la habilidad por sí sola solo puede llevar a los jugadores hasta cierto punto.
Solo espero que el estudio termine de jugar con su economía a tiempo para los Honda Days.
“Desafortunadamente, no puedo hablar de eso”, dijo Alexa Dennett, líder de marketing y comunicaciones de Wing, la subsidiaria de entrega de drones de Alphabet, hablando con cortesía pero con firmeza. Si bien el obstruccionismo se entregó de una manera amistosa, incluso levemente apologética, estaba claro que no iba a haber ningún margen de maniobra. Wing no estaba hablando. Al menos, no sobre eso. Todavía no.
Las negativas puntuaron nuestra conversación en múltiples puntos. ¿Es Wing rentable para Alphabet? “Desafortunadamente, no puedo hablar sobre nuestras finanzas”. ¿Cómo ve Alphabet el éxito de Wing? “Obviamente, no puedo hablar con las métricas internas específicas”. ¿Qué tan grande es el equipo? “Contamos con el personal adecuado para cumplir con nuestros ambiciosos objetivos de crecimiento. Lo mantendré así”.
Cualquiera que haya interactuado alguna vez con los equipos de comunicaciones en una gran empresa de equipos probablemente esté familiarizado con este proceso. Es el equivalente periodístico del portero fuera de un club nocturno exclusivo: levantar la barrera de cuerda trenzada para permitir el paso de algunos, insistiendo en que otros abandonen las instalaciones lo antes posible.
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Pero esta no es una historia sobre el secreto de Wing, que, a decir verdad, estaba dispuesto a divulgar mucha información a Digital Trends. En cambio, es representativo de algo que en realidad es bastante impresionante: que sin tener que desnudar su alma con publicidad interminable y discusiones sobre lo que está haciendo, Alphabet Wing, durante la última década, ha construido silenciosamente un negocio de entrega de drones que va mucho más allá. a lo largo de lo que probablemente te das cuenta.
Y más gente que nunca está a punto de presenciar el tipo de avances que ha hecho. Si no lo han hecho ya.
Lanzamiento en Dallas-Fort Worth
Imagine un sueño a largo plazo en el que los drones sean capaces de entregar de todo, desde comestibles hasta artículos de farmacia. Imagine un mundo en el que los drones en una sola ciudad hagan múltiples entregas cada minuto del día. En un mercado de prueba en Australia, eso ya está sucediendo.
Ahora, a partir de hoy, el servicio de entrega de drones de Wing está disponible en el área metropolitana de Dallas-Fort Worth en Texas. Esto lo convierte en el metro más grande del mundo, y el primero en los Estados Unidos, con acceso a la entrega de drones a pedido, disponible inicialmente para miles de hogares suburbanos en la ciudad de rápido crecimiento de Frisco y la ciudad de Little Elm.
“Estamos trabajando con Walgreens para entregar productos de salud y bienestar utilizando drones montados en uno de los estacionamientos de sus tiendas”, afirma Wing en un comunicado de prensa. “Esta será la operación de entrega con drones más escalable de Estados Unidos hasta la fecha, ya que los miembros del equipo de Walgreens procesarán sus propios pedidos y cargarán los paquetes en los drones ellos mismos, mientras que Wing supervisa la entrega desde una ubicación remota… También estamos anunciando nuevas asociaciones en DFW, como Entregaremos helados de Blue Bell Creameries, medicamentos recetados para mascotas de Easyvet y botiquines de primeros auxilios de Texas Health”.
Los pedidos de entregas a través de drones Wing se realizan mediante la aplicación móvil de la empresa. Estas entregas luego se transportan directamente a las direcciones de los hogares sin costo de envío. Los drones en sí no necesitan aterrizar para entregar su carga. En cambio, descienden a una altura de entrega flotante de alrededor de 23 pies del suelo, luego bajan una cuerda con el paquete. El cliente no necesita desabrochar ni ayudar de ninguna otra manera con la entrega. Una vez realizada la entrega, el dron vuelve a la altura de crucero y regresa al depósito.
Wing espera que, con su demostrador Metroplex de Dallas-Fort Worth, presente una visión de las entregas con drones en los Estados Unidos que pronto podría convertirse en algo común. Es una visión de un futuro sin fisuras para las entregas que pueden reemplazar a las camionetas de reparto para muchos productos cotidianos. Además, es un futuro que, por un tiempo, parecía pertenecer a otro gigante tecnológico.
Llevando las entregas de drones a las masas
Para muchas personas, el concepto de entregas con drones sigue estando más relacionado con Amazon. En 2013, el entonces CEO de Amazon, Jeff Bezos, mostró una demostración de lo que denominó Amazon Prime Air en una entrevista para 60 Minutes . El objetivo, dijo Bezos, era la entrega en media hora de objetos que pesaban hasta 5 libras, lo que cubría alrededor del 86% de los objetos entregados por Amazon. Si bien Bezos reconoció que Prime Air aún estaba "a años de distancia", el hecho de que estuviera dispuesto a mostrarlo significaba que, para muchos espectadores, las entregas de drones parecían estar a la vuelta de la esquina.
Pero en la casi década transcurrida desde entonces, Prime Air aún permanece frustrantemente en tierra. Fuera de algunas pruebas, las actualizaciones no han sido precisamente frecuentes. En junio de 2019, durante el discurso de apertura de re:MARS de la compañía, dijo que las entregas de drones comenzarían "dentro de meses", pero 33 meses después, la palabra "meses" está haciendo mucho trabajo pesado. Según un informe de 2021 de Wired , se avecinan problemas para el negocio de drones de Amazon.
La cita de apertura del artículo de la experta en marketing de Wing, Alexa Dennett, sugiere que es demasiado pronto para aclamar al gigante tecnológico rival Alphabet como necesariamente haber descifrado el rentable negocio de entrega de drones. Sin embargo, ciertamente ha hecho algunos avances impresionantes desde que Wing se creó como parte de la "fábrica de disparos a la luna" X experimental de Google en 2012.
En Australia, uno de los tres países (junto con Finlandia y los EE. UU.) en los que Wing realiza actualmente operaciones limitadas, los clientes de Canberra y Logan pueden pedir hasta 250 artículos entregados por drones de una de las cadenas de supermercados más grandes del país, Coles. . Hasta el año pasado, Wing completó más de 100 000 entregas con drones en Australia, y se agregaron otras 30 000 en los primeros dos meses de 2022. Recientemente, tuvo la semana más ocupada de su historia, con más de 1000 entregas en un solo día, lo que equivale a una entrega. cada 25 segundos. En todos los mercados globales, Wing ha superado las 200.000 entregas comerciales de todos los tiempos. Esas son algunas estadísticas notables, que pronto se verán reforzadas por el lanzamiento en EE. UU.
“Nos tomó dos años y medio [desde que comenzamos a hacer entregas] para hacer las primeras 100,000 entregas”, dijo Dennett a Digital Trends. “Ahora, en [solo] seis meses, hemos hecho los siguientes 100.000. Realmente creemos que estamos en una trayectoria de crecimiento rápido y exponencial. Con las mareas más amplias de sentimiento en torno al transporte ambientalmente sostenible y el movimiento hacia la entrega en el mismo día o incluso en unos pocos minutos… creemos que hay algunos vientos de cola bastante significativos a nuestro favor".
El golpe del COVID
El concepto de Alphabet para Wing era encontrar una forma nueva y respetuosa con el medio ambiente de entregar artículos sin la necesidad de "grandes vehículos pesados" (léase: automóviles) que "arrojan una tonelada de contaminación y emisiones de carbono" que transportan artículos pequeños. “Todo el pensamiento era que realmente hemos alcanzado la capacidad en las carreteras, tenemos atascos de tráfico en todas partes”, dijo Dennett. "¿Por qué no usamos los cielos?"
Al igual que con muchas empresas tecnológicas que trabajan en el lugar correcto en el momento correcto, desde Zoom hasta Shopify, a Wing le fue bien durante la pandemia de COVID-19. Lo que antes era una novedad (artículos entregados por vehículos aéreos no tripulados) de repente adquirió una nueva importancia en un mundo de bloqueos. “Es un poco extraño decir que un lado positivo de COVID para nosotros fue la rápida adopción de nuestra tecnología”, dijo Dennett. “Pero eso fue absolutamente cierto con las personas que estaban bajo órdenes de 'refugio en el lugar' en Australia y los Estados Unidos. Varios de nuestros clientes nos escribieron para decirnos que les habíamos ayudado a ahorrarse un viaje a las tiendas para obtener cosas a las que [de otro modo] no podrían acceder”.
Sin embargo, enfatiza que esta no es solo la victoria de Alphabet. En los lugares donde Wing opera una versión limitada, casi beta, de sus entregas, se asoció con negocios locales para ayudarlos a entregar de todo, desde galletas para niñas exploradoras hasta libros. El propietario de Mockingbird Cafe en Christiansburg, Virginia, informó que la entrega de drones representó alrededor del 25% de sus ventas durante los primeros días de la pandemia. Pero ahora que el mundo (toca madera) está volviendo a la normalidad, la demanda no ha cesado.
“Incluso cuando los países han salido del bloqueo, este impulso ha continuado porque creo que la gente ha visto que la entrega con drones es increíblemente conveniente”, dijo Dennett. “Ya sea que sus clientes sean más ancianos y tengan problemas de movilidad, o sean familias con niños pequeños que no quieren tener que agrupar a todos los niños en el automóvil para obtener las cosas que necesitan, [más allá del pico de COVID] hemos He visto a mucha gente quedarse en la plataforma, lo que ha sido muy emocionante para nosotros”.
Viniendo a America
Ahora, Wing está lista para expandir su presencia con el lanzamiento de su primera operación comercial ampliamente disponible en un área metropolitana de EE. UU. en la región densamente poblada de Dallas/Fort Worth en Texas. Como se señaló, es un demostrador de la viabilidad de entrega de drones en los EE. UU. que podría demostrar a los responsables de la toma de decisiones relevantes que esta tecnología está lista para el horario de máxima audiencia.
Pero incluso si las entregas de drones despegan (sin juego de palabras) en Estados Unidos, ¿será Alphabet necesariamente la compañía que obtenga las recompensas? La respuesta simple es que nadie lo sabe con certeza. Múltiples aspectos deberán converger antes de que salga un ganador de este mercado.
A diferencia de la búsqueda, que Google revolucionó el producto principal de Alphabet a fines de la década de 1990, hay pocas empresas exitosas de entrega de drones a las que mirar para ver qué hacer y qué no hacer. El algoritmo PageRank de Google transformó la forma en que encontramos información en línea, pero ciertamente no fue el primero en moverse (o el segundo o el tercero o…) en el mercado de búsqueda. Se las arregló para hacerlo mejor que todos los demás. Las entregas con drones son diferentes.
Si bien Alphabet es, sin duda, responsable de algunas de las innovaciones más emocionantes que ha visto el mundo de la tecnología, también es algo infame por abandonar proyectos en el camino. El sitio web Killedbygoogle.com rastrea minuciosamente los diversos productos creados (y luego eliminados) por el leviatán de búsqueda. Luego hay otros proyectos del mundo real, desde el plan de Alphabet's Sidewalk Labs para construir una ciudad inteligente en Canadá hasta Loon LLC, el plan de Alphabet para brindar acceso a Internet a áreas rurales y remotas utilizando globos de gran altura. Ninguno de estos sigue siendo una preocupación activa.
Por muy genial que sea una demostración, ¿hay un negocio rentable en el mantenimiento de una flota de drones para entregar pedidos de comestibles más pequeños a los clientes sin cobrar una tarifa de entrega exorbitante (o ninguna)? Múltiples servicios de entrega terrestres ultrarrápidos ya están luchando , y no tienen que preocuparse de que sus vehículos sean atacados por cuervos territoriales , como lo hizo Wing brevemente en Australia.
Acaba de empezar
Una vez más, Wing no habla de sus ganancias (o la falta de ellas) en esta área ni de los indicadores de rendimiento clave internos que utiliza Alphabet para indicar el éxito o el fracaso. Dennett reconoció que "la tecnología recién está comenzando" y "es el comienzo de su viaje", pero dijo que "lo que diremos es que hemos visto métricas de uso y adopción para el servicio que son increíblemente prometedoras para nosotros en términos de construir un negocio escalable y rentable.”
También hay cuestiones que escapan al control de Alphabet, como la necesidad de la legislatura correspondiente para implementar esta tecnología. Aunque el lanzamiento de Dallas sugiere que las cosas se están moviendo en los EE. UU., eso está muy lejos del tipo de aprobación general que se necesitará para los lanzamientos en todos los estados.
Sin embargo, mientras tanto, Wing continúa mejorando, construyendo drones más silenciosos, estudiando las respuestas de los usuarios a sus tecnologías y, en general, tratando de mantenerse a la vanguardia de la curva de innovación. “Es difícil decir cuándo fue nuestra última [actualización del dron] porque cada semana se prueban nuevas partes y piezas en nuestras instalaciones de I+D para asegurarnos de que estamos trayendo la mejor tecnología al mercado”, dijo Dennett.
Es probable que haya muchos más giros y vueltas en el juego de entrega de drones antes de que se corone a un verdadero líder del mercado. Aún así, apostar contra el poderoso Alfabeto sería un gran error. Si puede cumplir con sus ambiciosos objetivos en esta área, tiene una mejor oportunidad que muchos.
¿Y si logra esos objetivos y cuándo? Puede estar seguro de que estará más que feliz de hablar sobre ellos.
La vida no es una historia, y si lo fuera, la terrible experiencia de la familia Stayner sería demasiado exagerada para la ficción. En el transcurso de cinco décadas, los Stayner soportaron el secuestro de su hijo de 7 años, Steven, y su dramático regreso una década después. Sin embargo, la historia de Steven no tiene un final feliz y las cosas solo empeoraron para su familia. El hermano mayor de Steven, Cary Stayner, se convirtió en un infame asesino en serie que manchó el nombre de la familia.
A finales de este mes, Hulu se sumergirá en la historia de los hermanos Stayner en Captive Audience: A Real American Horror Story , una nueva miniserie sobre crímenes reales . En el tráiler de la serie, no se puede encontrar mucha felicidad. Los familiares sobrevivientes de Steven cuentan sus recuerdos sobre su terrible experiencia. Superó años de abuso sexual para rescatar a otra víctima de secuestro, Timothy White. Por sus acciones, Steven fue aclamado como un héroe por los medios, y su historia fue adaptada como una película para televisión llamada I Know My First Name is Steven .
Según el propio relato de Steven, su relación con su familia nunca fue la misma después de su regreso. Pero no podía haber sospechado que su hermano, Cary, asesinaría a cuatro mujeres. Solo agravó la desgracia de la familia Stayner una década después de la muerte de Steven en un accidente de motocicleta. Los hijos de Steven todavía están vivos y fueron entrevistados para este documental. Pero nadie sabe qué hacer con los crímenes de Cary, e incluso él no puede explicar por qué asesinó a sus víctimas.
Jessica Dimmock dirigió Captive Audience , y el primer episodio se estrenará en Hulu el 21 de abril.
Touch ID ahora viene integrado en el Mac Magic Keyboard estándar, pero para aquellos que usan teclados de terceros, no tienen suerte. En lugar de que Apple venda un botón Touch ID independiente, un desarrollador que se hace llamar Khaos Tian compartió recientemente su trabajo de modificación en Twitter que resuelve este problema.
El desarrollador eliminó los componentes Touch ID de un Magic Keyboard real e inventó un accesorio en miniatura que le brinda los inicios de sesión y los pagos seguros que necesita sin que ocupe todo su escritorio.
Botón Touch ID independiente Saqué las partes del Magic Keyboard y funcionó muy bien. pic.twitter.com/rZsThyEzQB
Su imagen muestra una configuración rudimentaria, conectada a un concentrador a través de un cable USB-C a USB-C, pero informó que el equipo funciona bien.
El proyecto de Khaos Tian llega poco después de que The Basic Apple Guy compartiera su broma del Día de los Inocentes sobre un "botón mágico", de un concepto similar.
9to5Mac señaló que Touch ID en Magic Keyboard es una característica popular para muchos usuarios de Mac; sin embargo, el periférico no está exento de problemas, específicamente con la seguridad. Por lo general, los sensores Touch ID tienen una función Secure Enclave incorporada; sin embargo, con el Magic Keyboard con Touch ID, la función está integrada en la propia Mac. Los teclados cuentan con un "bloque acelerador de clave pública (PKA) de hardware", señala la publicación, que se comunica entre Secure Enclave y Touch ID.
Una broma de April Fools creada por The Basic Apple Guy.
En general, esto ha hecho que los consumidores confíen menos en el teclado como accesorio general, pero no les importa como herramienta de autenticación. Se sabe que algunos usuarios mantienen un Magic Keyboard en su estación para que puedan usar Touch ID mientras usan un teclado de terceros como su teclado principal.
Touch ID se introdujo por primera vez en MacBook Pro en 2016, mientras que el primer Magic Keyboard independiente con Touch ID salió el año pasado junto con el iMac de 24 pulgadas.
Apple tiene la oportunidad de recibir comentarios de los consumidores y mejorar las características de seguridad en su teclado y computadoras. Aún así, este concepto reflexionando en la naturaleza podría ser de interés para la marca. The Basic Apple Guy fijó el precio de su propio "Magic Button" en $ 49, lo que parece estar a la par de Apple en la vida real.
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