Vitality Forest arranca el abrigo “japonés” ¿No funciona la rutina nacional de “marca extranjera”?

Se puede decir que Yuanqi Forest es la marca de bebidas más popular de este año. Los anuncios de "0 azúcar, 0 grasa, 0 tarjeta" son abrumadores. La valoración de la compañía se ha disparado a 14 mil millones de yuanes en solo cuatro años después de su creación .

Detrás de la popularidad del bosque de Yuanqi, es inseparable del método de marketing "pseudojaponés". Desde marcas hasta envases de bebidas, Genki Forest está lleno de elementos "japoneses". En un momento, la gente pensó que era una marca japonesa, pero debido a esto, fue favorecida por más consumidores.

Sin embargo, recientemente Genki Forest se está quitando silenciosamente su abrigo "japonés", cambiando el japonés "気" del logotipo de "Genki Forest" por el carácter chino "qi", y las palabras "Japanese Co., Ltd. Genki Forest" en el empaque también han desaparecido y cambiado. Se convirtió en un "producto nacional".

De hecho, no es raro que las marcas nacionales se disfrazen de marcas extranjeras en el mercado, y algunas de las acciones detrás de ellas son asombrosas.

Lo que es más interesante es que en los últimos años algunas "marcas nacionales y extranjeras" han comenzado a promocionarse como "productos nacionales" ¿No es posible que los nombres extranjeros no sean buenos en China?

Genki Forest arranca el abrigo "japonés"

¿Cuántas personas, como yo, ven un gran texto en japonés impreso en el empaque de una botella en una tienda de conveniencia y la principal bebida sin azúcar pensarán que es una botella de bebida japonesa importada?

La etiqueta "japonesa" que se encuentra comúnmente en estas tiendas de conveniencia japonesas es la primera impresión de Genki Forest. De hecho, esta es una marca nacional absoluta, producida en Hengshui, Hebei.

En el empaque de Genki Forest, además del obvio japonés "気", también están impresas las palabras "producido por Genki Forest Co., Ltd. de Japón". Además de "気", Genki Forest también ha registrado "Edo Chaliao", "け し き", "Sawa" y otras marcas comerciales japonesas.

Todo esto es para mantener el diseño personal "japonés" de Genki Forest. Por esta razón, Genki Forest también registró especialmente una sucursal en Japón, "Japan Co., Ltd. Genki Forest", y luego transfirió marcas comerciales como "Genki Forest" a una empresa japonesa. Supervise el funcionamiento de su propio espectáculo.

La serie de yogur Beihai Ranch lanzada por Genki Forest continúa con esta rutina. Además de adoptar el nombre de "yogur de color", el paquete está marcado como "desarrollado conjuntamente con el Instituto de Bacterias de Ácido Láctico Vegetal, Universidad de Hiroshima, Japón".

No solo eso, la forma de niña en el empaque de una bebida de té con leche lanzada en Genki Forest también se considera la misma que la salsa Peko, una de las mejores marcas de alimentos en Japón. (Cabe mencionar que la salsa Peko también copió la imagen de marca de Merry de la marca estadounidense Birds Eye).

No sin razón, Genki Forest se ha puesto un abrigo "japonés". Japón es un gran país de bebidas. No solo es extremadamente rico en variedad, sino que su calidad también es ampliamente reconocida.

Además, la tendencia de bebidas sin azúcar que ha surgido en los últimos años ha madurado en Japón. En los estantes de bebidas de las tiendas de conveniencia japonesas, más de la mitad de las bebidas saludables y sin azúcar, lo que puede ser la razón por la que Coca-Cola lanzó su nueva cola sin azúcar Coca Cola Plus en Japón hace dos años.

Como marca emergente establecida en 2016, Genki Forest crea una imagen de "bebidas japonesas", que puede reducir el umbral cognitivo de la marca y establecer rápidamente una imagen de marca clara entre los consumidores. El enfoque de "estilo japonés + precio nacional" también es Aceleró la expansión del bosque de Yuanqi en el país.

Ya sea un gigante de bebidas establecido como Coca-Cola Pepsi, o una nueva marca de té como Hey Chan Nayuki, además del producto en sí, el marketing sigue siendo muy importante para el impulso de la marca. Incluso Coca-Cola tiene que invertir 4.000 millones de dólares estadounidenses al año en marketing. .

Sin embargo, Genki Forest se enfrenta a una elección en el posicionamiento de la marca, ya sea seguir la tendencia japonesa o seguir la tendencia nacional ascendente y contar nuevas historias con la imagen de "productos nacionales".

Obviamente, Genki Forest eligió la última opción. En algunas entrevistas recientes, Genki Forest ha declarado que ajustará su estrategia de estilo japonés, con la esperanza de crear una marca de bebidas clásicas chinas de renombre mundial.

La marca "pseudojaponesa" de mayor éxito es MINISO

De hecho, estas rutinas de marketing de Yuanqi Forest no son nuevas, son todas sobras de los predecesores de MINISO. Esta "tienda de diez yuanes" que acaba de lanzarse en los Estados Unidos puede describirse como la marca "pseudojaponesa" de mayor éxito.

Es difícil que "MINISO" con letras blancas sobre un fondo rojo no recuerde a Uniqlo. La selección y el mobiliario de la tienda se refieren a MUJI. La dirección del fabricante del producto también dice "MINISO Co., Ltd., Distrito de Meguro, Tokio, Japón. industria".

Esta es la misma operación que la compañía registrada de Genki Forest en Japón. En los últimos años, MINISO también marcó "calidad 100% japonesa" en sus productos, y se autodenominó una "marca japonesa con sede en Tokio" en su sitio web oficial. .

Esto no fue suficiente, MINISO también se encontró como un fundador japonés.

En la presentación oficial de MINISO, MINISO fue cofundado por Ye Guofu y el diseñador japonés Miyake Junya en Tokio, Japón, sin embargo, es difícil encontrar más información pública sobre Miyake Junya.

Además del hecho de que el currículum de Junya Miyake difícilmente se puede encontrar en Google y Wikipedia, MINISO mencionó que se graduó de la Escuela de Cultura y Moda y no lo incluyó como exalumno conocido junto con Yohji Yamamoto y Kenzo Takada. ¿No es la "tienda de diez yuanes" de MINISO?

Si bien MINISO cotizaba en la Bolsa de Valores de Nueva York hace algún tiempo, Miyake Junya , el legendario cofundador y diseñador jefe, no apareció.

Aunque muchos medios de comunicación y personas curiosas han intentado investigar, la identidad de Junya Miyake sigue siendo un misterio.En esta era de Internet donde la gente común puede ser fácilmente humana, no es fácil.

Mucha gente sospecha que Jun Miyake es solo un personaje de ficción, y el hombre de la foto es un actor. Algunos internautas descubrieron que el pinyin japonés de Junya Miyake "Miyake Junya" en realidad fue tomado de dos conocidos diseñadores japoneses Issey Miyake y Junya Watanabe.

Sin embargo, estas dudas no han afectado el rápido desarrollo de MINISO MINISO ha abierto más de 4.200 tiendas en más de 80 países y regiones alrededor del mundo, con un valor de mercado de más de US $ 6 mil millones.

El fundador Ye Guofu dijo una vez que MINISO pudo ingresar rápidamente al mercado extranjero, y una gran parte del crédito debe atribuirse al LOGOTIPO y al nombre

Cómo construir una "marca extranjera" nacional

Hay muchas marcas nacionales, como Yuanqi Forest y MINISO, que deliberadamente se ponen un abrigo de "marca extranjera". De acuerdo con diferentes estilos y técnicas, hay muchas facciones de "marcas nacionales extranjeras" y, por supuesto, sus filas también son diferentes. Uno.

Estas marcas también utilizan acciones para explicar cómo construir una "marca extranjera" producida en el país.

Rango de bronce: un mero nombre

Esta es la forma más fácil de comenzar y el costo más bajo, siempre que tenga un nombre occidental. Una práctica común es comenzar con un nombre en inglés y luego volver a traducirlo al chino.

Entre ellas, se puede decir que las marcas de ropa son las mejores en esta facción, como Giordano, Bosideng y Metersbon, todas de esta manera se han convertido en "marcas extranjeras". Y Metersbonwe no solo es extranjera, sino también el significado implícito del prestigio del país, que pocas veces se ve en estas marcas.

Marcas que están menos inclinadas a utilizar la ortografía completa del nombre chino como nombre en inglés, como Bosideng y "Jin Ke La", que se ha convertido en un clásico de los animales fantasmas.

Este fabricante de fertilizantes de Henan solo usó "Jinkela" como su nombre en inglés, e incluso el nombre de la compañía registrada de "American Shengdiyage Agricultural Group" usa el Pinyin Shuangpin en inglés como "American Shengdiyage".

Rango de plata: gran nombre de porcelana

Este rango es básicamente caminar al margen de la ley, engañando a los consumidores al tocar marcas extranjeras conocidas.

Jordan Sports es uno de los representantes. Cuántas personas eran como yo cuando eran jóvenes. Pensaron que era una marca creada por la superestrella de la NBA Michael Jordan, pero no sabían mucho sobre Air Jordan.

No es de extrañar que, además del nombre, incluso el logotipo de la marca sea también una silueta de las acciones clásicas de Jordan. Jordan Sports, de producción nacional, también ha solicitado el registro de más de 100 marcas comerciales relacionadas con Michael Jordan, incluida "QIAODAN".

Lo que es aún más mágico es que este Li Gui que tocó la porcelana casi voltea al maestro. En los 8 años de litigio de marcas registradas , Air Jordan perdió muchas veces, e incluso fue a los tribunales por Jordan Sports, hasta que este año ganó.

También hay "New Balance" y "Valentino" por todas partes como este tipo de falsas marcas extranjeras, como New Balance y la marca de lujo italiana Giovanni Valentino (Valentino Gravani).

Hay un gran número de estas marcas extranjeras falsas, y hay cientos de "Valentino" y "New Balance" de producción nacional, que a menudo es difícil de distinguir para los consumidores comunes.

Rango de oro: exportación a ventas nacionales

En esta etapa, las "marcas nacionales extranjeras" registran principalmente empresas fantasma y marcas comerciales en el extranjero. De hecho, el desarrollo, la producción y las ventas de productos se realizan en China, al igual que aquellos que fingen ser "cangrejos peludos del lago Yangcheng" después de ser transportados al lago Yangcheng durante unos días. "Cangrejo de baño" es el mismo.

El bosque de Yuanqi y MINISO mencionados anteriormente están todos en esta lista, y de esto se ha derivado una cadena industrial de empresas fantasmas registradas en el extranjero y marcas comerciales. Muchas marcas nacionales de leche en polvo conocen bien este tema.

Por ejemplo, "French Biostime", que afirma que "los productos se desarrollan y producen en Francia", registró de hecho una empresa llamada SARL Biostime en Francia en 2008. De hecho, la "Biostime" de China se estableció en Guangzhou en 1999. .

Esta estrategia internacional de "exportar a ventas nacionales" puede duplicar el valor de muchas marcas nacionales y obtener primas de marca extremadamente altas a costos muy bajos.

Rango del Rey: Adquisición de Matryoshka, convirtiéndose en "True Ocean Brand "

Lo falso es cierto cuando es cierto, y cuando es falso, también es cierto. El nivel más alto de "marca nacional extranjera" es convertirse en una verdadera marca extranjera. Jissbon, que recientemente ha causado controversia en Internet, es uno de ellos.

Aunque la marca de Jissbon fue fundada por Wuhan Renfu Pharmaceutical y comenzó a venderse a nivel nacional en 1998, Jissbon (Reino Unido) Global Co., Ltd. se estableció en el Reino Unido en 2002. JISSBON (Reino Unido), si es solo una exportación "Transferencia a ventas nacionales".

Después del establecimiento de la empresa británica, la empresa nacional Jissbon se anunció a sí misma como distribuidor general en China y ayudó a la "empresa matriz británica" a expandir el mercado global.

Para 2006, Jissbon había vendido el 70% de su capital a la marca de productos de higiene de protección y aislamiento de renombre mundial, Ansell de Australia, adquiriendo así una genuina ascendencia extranjera.

La mejor operación es que en 2017, Renfu Medicine compró Jissbon de Ansell y completó una " adquisición de una marca de protección de seguridad de renombre internacional".

Pregunta, una marca que nació en China y luego fue adquirida por una empresa extranjera, con fabricantes en muchos países alrededor del mundo, ¿es ahora una marca nacional o una marca extranjera que ha sido adquirida por una empresa china?

Con el aumento de la marea nacional, ¿funcionan bien las "marcas extranjeras" nacionales?

Muchas empresas chinas están haciendo todo lo posible por vestirse como "marcas extranjeras" por la sencilla razón de que las marcas extranjeras a menudo significan una mejor garantía de calidad a los ojos de los chinos, mientras que las marcas nacionales dan a las personas la impresión de ser baratas y de bajo nivel .

Sin embargo, estos estereotipos se están revirtiendo. En los últimos años, el aumento de la marea nacional ha atraído más productos nacionales y la escala de consumo también ha aumentado significativamente. Las marcas nacionales no necesitan ocultar su identidad como producto nacional, como se desprende del abandono de la imagen de marca "japonesa" de Genqi Forest.

Guochao ha recibido atención, probablemente desde la aparición de Li Ning en la Semana de la Moda de Nueva York. En ese momento, "marea nacional" también se refería específicamente a las marcas de moda nacionales, que ahora se han convertido en productos nacionales y productos con características chinas, convirtiéndose en una tendencia de consumo popular.

" Baidu Guochao Pride Big Data " muestra que de 2009 a 2019, la proporción de atención de las marcas chinas aumentó del 38% al 70%. Además, el " Informe de Big Data sobre el consumo de productos nacionales " de Suning Tesco señaló que la generación posterior a los noventa se ha convertido en la principal fuerza del consumo interno. Chen Yalei, jefe de investigación del consumidor de Credit Suisse China, dijo :

Los consumidores chinos, especialmente la generación más joven, no creen que las marcas extranjeras sean mejores. Ahora, los consumidores chinos son optimistas sobre China y piensan que no hay nada de malo en "Hecho en China".

Este cambio en el reconocimiento de la marca tiene mucho que ver con el desarrollo de la economía y la cultura de China. A menudo es más fácil para las economías poderosas exportar su propia cultura y valores.

Es por eso que Disney puede usar cuentos de hadas de varios países como portadores de los valores estadounidenses, y la impresión de Monkey King por parte del público extranjero proviene principalmente de la animación japonesa "Dragon Ball".

No solo en el campo del entretenimiento, esta ley también es aplicable en el mundo empresarial, porque la promoción de marcas comerciales es a menudo un producto cultural, que requiere contar historias a los consumidores.

AJ puede evolucionar de una marca de zapatillas a un símbolo cultural. Sin la experiencia legendaria de Jordan, incluso la tecnología de zapatillas de Nike sería imposible de lograr.

La popularidad de Supreme es inseparable de la popularidad de la cultura callejera. Como dijo Ai Faner en un artículo anterior, Supreme ha reproducido la cultura estadounidense con sus propias obras. No puedes evitar pensar en el mapeo detrás de cada producto. Es un fenómeno social y cultural.

Supreme tiene una especie de temperamento de "hermano mayor", te mostrará las cosas que considera importantes o dignas de atención a escala global. Y no le venden lo que hacen, sino que le venden ideas que creen que son valiosas.

Hoy en día, la marea nacional está en ascenso y cada vez más marcas anuncian "productos nacionales". Incluso Nike y Adidas también han lanzado la llamada "serie nacional de mareas" en China. Esta puede ser la mejor época para las marcas nacionales.

Por supuesto, los productos nacionales todavía tienen un largo camino por recorrer. Cuando las personas compran productos nacionales, no es por "patriotismo", sino solo por el reconocimiento de la marca y los productos. Cuando la "marea nacional" puede salir al exterior e incluso ser "casera" de marcas extranjeras La marea realmente ha subido.

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