La generación PS6 podría ser un duro despertar para los fanáticos acérrimos de PlayStation.

Todavía no hay información oficial sobre la PS6 , pero como dice el dicho, donde hay humo, hay fuego. Y hay tanto humo alrededor de la próxima generación de consolas de Sony que no puedo ni ver la punta de mi nariz.

La PS6 ya está aquí, no se equivoquen. Puede que no sepamos su precio ni su potencia exacta, pero no habría tantas filtraciones, rumores e insinuaciones directas de Sony si no estuviera preparando un nuevo hardware. Sin embargo, según las nuevas declaraciones y el análisis de las estrategias comerciales actuales de Sony, los fans más fieles de PlayStation podrían tener que aceptar una generación muy diferente a la que tuvimos con la PS5 .

Expandiendo la comunidad

PlayStation ha superado los límites en la última generación como nunca antes. Durante la mayor parte del ciclo de vida de PS4, PlayStation construyó su reputación y su base de fans gracias a las exclusivas AAA, una buena dosis de títulos experimentales y colaboraciones con terceros. Esta fue una época en la que las exclusivas eran la reina, alimentando la llamada "guerra de consolas" que dividió a las comunidades en función del acceso a qué juegos.

Las exclusivas ya no son lo que eran , y solo Nintendo ha logrado rechazar por completo la idea de adoptar un enfoque más multiplataforma hasta ahora. Xbox se ha lanzado con todo, como sabemos, pero PlayStation hasta ahora ha adoptado un enfoque mesurado con su estrategia para PC, y apenas está incursionando en los ecosistemas de Switch y Xbox.

Para los amantes de los videojuegos, estas son solo buenas noticias. Al fin y al cabo, que más gente pueda jugar a más juegos es algo positivo, ¿no? Lamentablemente, todavía hay algunos que se resisten y prefieren mantener las exclusivas en una sola plataforma por cualquier motivo. No intentaré explicar por qué, pero sí que constituyen una parte importante de la afición de PlayStation.

Éstos son los que tienen más probabilidades de sentirse quemados cuando comience la generación de PS6.

La principal cita que está circulando proviene del vicepresidente senior de Sony, Sadahiko Hayakawa, quien habló durante la última reunión financiera en agosto: "En el negocio de los videojuegos, nos estamos alejando de un modelo de negocio centrado en el hardware hacia un negocio de plataforma que expande la comunidad y aumenta la participación".

Esta cita dice muy poco y, a la vez, mucho sobre la estrategia de PlayStation. Términos como expandir la comunidad y aumentar la participación son palabras de moda y frases que no suelen significar mucho cuando provienen de ejecutivos, pero en el contexto de la cita completa, significan mucho más. Alejarse de un "modelo de negocio centrado en el hardware" indica que la PS6 como dispositivo no será el principal impulsor de PlayStation como siempre lo ha sido. Las consolas siempre han sido la puerta de entrada al ecosistema PlayStation, que ha evolucionado desde solo juegos hasta incluir servicios como PS Plus, juegos de servicio en vivo y toda la tienda PSN. Ese mismo informe continúa hablando de cómo se estima que actualmente tienen 123 millones de usuarios activos mensuales (MAU) y están generando casi un 50% más de ingresos por contenido y servicios en comparación con 2019.

Aunque no se detalla en este informe, creo que es seguro asumir que una buena parte de esos nuevos usuarios activos mensuales (MAU) provienen de jugadores de PC que crean cuentas de PSN para jugar juegos de PlayStation en esa plataforma. Estoy seguro de que las cifras de PS4 y PS5 dominan la mayor parte de los usuarios, por supuesto, pero creo que Sony está experimentando un gran crecimiento en un público que no está interesado en comprar su consola.

Ya estamos viendo los primeros pasos hacia una PlayStation más independiente de las consolas, aunque sea a pequeña escala. Ha estado apostando a lo seguro con las versiones first-party para PC que llegarán aproximadamente un año después, pero las ofertas exclusivas de third-party llegarán a PC mucho antes o no se saltarán la plataforma en absoluto. Juegos de second-party como Helldivers 2 aparecieron en PC de inmediato, e incluso llegarán a Xbox en una decisión sin precedentes. No veo un juego first-party llegando a Xbox en un futuro próximo, pero quién sabe cómo serán las cosas cuando llegue la PS6. Supongo que se parecería mucho a la estrategia de PC, al menos al principio, donde los juegos llegan a Xbox uno o dos años después, pero como los juegos son cada vez más caros de producir y los márgenes de beneficio se reducen, es posible que PlayStation no pueda permitirse esperar.

Esto se ve respaldado por una cita posterior que afirma: «En nuestro negocio de estudios, los ingresos por juegos de servicio en vivo crecen de forma constante gracias a la serie MLB The Show, Destiny 2 y Helldivers 2, y contribuyeron con más del 40 % de nuestros ingresos por software propio durante el trimestre» . Se omite información importante, principalmente porque este informe abarca los tres meses previos al 30 de junio, lo que significa que no hubo nuevos lanzamientos de software propio durante ese periodo. Death Stranding 2 está en una situación extraña, pero incluso si contara eso, salió solo cuatro días antes de este informe y no sería representativo de todo su potencial de ventas.

En cualquier caso, el enfoque en destacar el crecimiento de los juegos de servicio en vivo demuestra claramente que PlayStation no cede en este camino. Concord les dio una lección, pero no los ahuyentó del todo. Al contrario, parece que reforzó la idea de que la calidad es más importante que la cantidad, como lo demuestra la cancelación de varios proyectos y el retraso de Marathon . Y si hay un juego que necesita ser multiplataforma , son los juegos de servicio en vivo.

Los títulos AAA para un solo jugador seguirán siendo fundamentales para la identidad de PlayStation, pero no serán su columna vertebral.

Todo esto es aún especulativo, pero todo lo que hemos visto durante esta generación, junto con estas declaraciones, se parece mucho a lo que Xbox decía no hace mucho. Dudo que el cambio sea tan repentino como lo fue para Xbox, pero creo que estamos viendo un cambio de rumbo hacia PlayStation como plataforma, no como consola. Puede que sea difícil de aceptar para los fans que se aferran a la antigua costumbre de imponer las exclusivas de PlayStation a los fans de Xbox y Nintendo, pero es una mejor decisión para los jugadores y para PlayStation como empresa.