Cómo ser más eficiente en proyectos comerciales y de manejo con este curso

Un proyecto tiene cuatro elementos: un marco de tiempo específico, un enfoque orquestado para eventos co-dependientes, el resultado deseado y características únicas. Un gerente de proyecto debe comprender el patrón de estos eventos interrelacionados.

Les permite ver qué tareas necesitan una acción simultánea o secuencial. En el entorno actual, debe saber cómo gestionar proyectos y afrontarlos en situaciones de incertidumbre. Para esto, necesitará capacitación, y la mejor manera de comenzar es aprendiendo sobre administración de proyectos .

¿Qué hay en el paquete?

Este paquete de nueve cursos profundiza en la gestión de proyectos. Algunas de las metodologías populares de gestión de proyectos se enseñan como Agile, Scrum, Kanban y más .

Agile son marcos basados ​​en el desarrollo iterativo, donde los requisitos y las soluciones evolucionan a través de la colaboración entre equipos. Scrum es un subconjunto de Agile. Es un marco de proceso ligero para un desarrollo ágil y el más utilizado.

  1. Gestión de productos: requisitos ágiles mediante la acumulación de productos: un curso completo sobre Agile y Scrum con historias de usuarios y cómo hace que su equipo o negocio sea eficiente. También aprenderá cómo administrar un catálogo de productos e implementarlo para cualquier servicio o equipo de soporte.
  2. Historias de usuario para Agile Scrum: una historia de usuario es la descripción de una característica o requisito de un producto desde la perspectiva de un usuario. Aprenderá todo sobre las historias de usuario y cómo ejecutarlas para una empresa.
  3. Curso básico de gestión de proyectos: un curso sobre el desarrollo de los fundamentos de la gestión de proyectos. Analiza las restricciones triples, las categorías de costos, los consejos para programar un proyecto y cómo ejecutarlos.
  4. Funciones y responsabilidades en un proyecto: los proyectos son un esfuerzo colaborativo. En este curso, aprenderá sobre las diferentes personas y grupos involucrados en un proyecto y cómo involucrar a las partes interesadas.
  5. Trello para gestión de proyectos: Trello es una herramienta de colaboración visual y gestión de proyectos basada en Kanban. Aprenderá a utilizar Trello y utilizará varias funciones para garantizar que un equipo pueda completar un proyecto a tiempo.
  6. Kanban para Agile Lean Project: un curso completo sobre formación Agile Kanban. Aprenderá la terminología Kanban y cómo usarla.
  7. Gestión del riesgo del proyecto: aprenderá sobre la importancia de la gestión del riesgo del proyecto. Existe una buena discusión sobre el diseño e implementación de un modelo de riesgo de proyecto con todas las partes interesadas.
  8. Flujos de trabajo en equipo en JIRA: aprenderá sobre los flujos de trabajo en JIRA. El curso sigue un enfoque basado en proyectos para construir un flujo de trabajo colaborativo entre QA y el equipo de desarrollo.
  9. Entrenamiento Scrum Master: análisis profundo del marco del proceso de scrum. Utiliza estudios de casos reales para aprender cómo mejorar sus prácticas ágiles de scrum.

Concepto claro de Agile y Scrum

Cada empresa contrata a un gerente para abordar los problemas cotidianos relacionados con el proyecto y ejecutar las mejores soluciones. Con este curso, además de Agile y Scrum, conocerá Kanban y JIRA.

Aquí hay un video interesante sobre liderazgo ágil para prepararse para una carrera profesional poco convencional.

Así que inscríbase en este curso y comience a aprender. La oferta está disponible por solo $ 40 .