¿Cómo puede una familia que creó botas que “no están mal” ahora hacer nuevos productos que son más “propensos a mal”? Siéntete bien semanalmente
- Creó una familia de "kick not bad", creando una nueva marca de botas de montaña sostenibles
- ¿La empresa de Chicago se basa en la "fermentación" para hacer "mariscos"?
- Vamos, voy a charlar en este banco
- Las historias de dos generaciones de agricultores están escritas en estos dos anuncios que abarcan diez años.
- Otro mañana: las restricciones también pueden traer nuevos descubrimientos interesantes
Creó una familia de "patadas no malas" y creó una serie de botas "mejores malas"
Otra herencia empresarial
Recientemente, Erem, una marca dedicada a la creación de botas de montaña para el desierto, trajo sus primeros productos. Se parecen a las clásicas botas amarillas de Timberland.
Esto no es un "accidente" diario en la industria del calzado. El fundador de esta nueva marca es la familia Swartz que creó Timberland. Además, aunque parece similar, los productos de Erem son bastante diferentes de los productos clásicos de Timberland.
En 1952, Nathan Swartz fundó Timberland, la principal marca de calzado duradero, que se convirtió en el negocio familiar de Swartz.
Hasta 2011, el nieto de Nathan, el entonces director ejecutivo de Timberland, Jeffrey Swartz, decidió vender la empresa a VF Corp. Sin embargo, el más difícil de aceptar puede ser el hijo de Jeffrey, Noah, quien ha estado fascinado desde pequeño, pensando que se convertirá en el sucesor del negocio familiar cuando sea mayor.
Después de graduarse de la Universidad de Noah, trabajó en varias empresas relacionadas con la sostenibilidad. Su preocupación por la sostenibilidad y sus raíces en la industria del calzado lo llevaron a fundar Erem.
Él y su padre se unieron para crear una versión sostenible de botas de exterior desde cero.
Los dos y el fabricante unieron fuerzas para crear una suela de goma que incorporaba un acelerador de degradación, lo que permitió que el material comenzara a degradarse después de 7-14 años. El caucho ordinario se degradará durante unos 400 años.
Generalmente, los zapatos se laminan con capas adhesivas termoplásticas y se cosen y fijan con hilo de poliéster. Erem abandonó los materiales plásticos y usó hilo de lino para coser los zapatos. Al mismo tiempo, este método de fabricación también es más amigable con el reciclaje y desmantelamiento de botas.
En el lado del servidor, Erem proporcionará servicios de reparación y reciclaje de las botas. Después del reciclaje, las botas se desmontarán en diferentes partes y se separarán para su reciclaje. Pero si el cliente es demasiado vago para reciclar, los zapatos se descompondrán naturalmente.
Ninguna de nuestras botas es nueva para el proveedor. Aunque no es de alta tecnología, es muy radical para una industria cuya principal consideración es ahorrar costos.
Dijo Jeffrey. Sin embargo, para él, siempre es más fácil construir una nueva marca que innovar en una vieja, porque esas cadenas de suministro no son fáciles de cambiar.
¿La empresa de Chicago se basa en la "fermentación" para hacer "mariscos"?
Futura aventura gastronómica
Aqua Cultured Foods, una empresa de tecnología alimentaria de Chicago, ha lanzado una serie de "mariscos falsos", ingredientes proteicos alternativos elaborados con tecnología de fermentación.
En la actualidad, la mayoría de los otros productos del mar alternativos a base de plantas se encuentran en forma de pastel de carne o carne picada, mientras que los filetes de camarón, calamar, atún y pescado "falsos" creados por Aqua tienen una textura más cercana a los músculos de vida marina.
En cuanto al método de fabricación, Aqua dijo que su fórmula era un secreto comercial y solo dijo que utilizaron "materia orgánica sin procesar ampliamente utilizada, a un precio razonable y como base, y luego agregaron una solución rica en nutrientes y agregaron microorganismos y hongos".
▲ ¿De bacterias a camarones?
Además, Aqua afirma que sus productos están libres de los diez alérgenos principales, el gluten y la soja, y son adecuados para personas alérgicas a los mariscos y vegetarianos.
Recientemente, Aqua también ha cooperado con el minorista más grande de Suiza para poner su carne alternativa de atún y pescado blanco en los estantes de sus supermercados.
Vamos, voy a charlar en este banco
Ciudades y comunidades más amigables
Incluso antes de la epidemia, muchos medios ya han dicho que "la soledad se ha convertido en una epidemia" y la epidemia ha agravado esta situación.
En respuesta a este problema, la ciudad polaca de Cracovia instaló recientemente varios bancos de charla verdes en la ciudad; todos estos bancos públicos están escritos con "Feliz de charlar" para alentar a las personas a hablar con las personas que lo rodean con más frecuencia.
Este diseño fue inspirado por la iniciadora Allison Owen Jones, quien una vez conoció a un hombre que parecía triste y solo en el parque, pero no sabía cómo presentarse y consolarla para que pareciera discreta.
▲ Al principio, Jones hizo su propio letrero pequeño y lo puso en la banca pública.
Luego, empezó a hacer unas pequeñas consignas y las puso en los bancos del parque, indicando que estaba dispuesta a charlar con la gente.
Posteriormente, la agencia polaca Gadulawka pensó que esta idea era una buena idea y la aplicó al banco del espacio público.
Las historias de dos generaciones de agricultores están escritas en estos dos anuncios que abarcan diez años.
La historia de la sostenibilidad también se puede contar así.
Hace diez años, el director de animación irlandés Johnny Kelly creó un cortometraje galardonado "Back to the Start" para la cadena de restaurantes Chipotle, que cuenta cómo un agricultor escapó del modelo de cría industrializado y regresó al método de producción orgánica.
Al final de este cortometraje, la familia dio la bienvenida a un nuevo miembro: el hijo del granjero.
Diez años después, Kelly volvió a colaborar con Chipotle para crear un nuevo cortometraje animado "A Future Begins", que continúa contando la historia de la familia.
( Video de Tencent )
La granja orgánica del viejo agricultor encontró muchas dificultades. El hijo que fue a la escuela en la ciudad finalmente decidió regresar a la granja, trayendo una variedad de tecnologías innovadoras para construir un nuevo futuro con su padre.
Otro mañana: las restricciones también pueden traer nuevos descubrimientos interesantes
Para ser sostenible, realmente no puede hacer lo que quiera (el mundo no es su ostra cuando se trata de sostenibilidad). Pero lo interesante es que cuando te enfrentas a restricciones, las cosas también se vuelven interesantes.
Dijo Vanessa Barboni Hallik, fundadora de Another Tomorrow.
En su opinión, aunque la cantidad de materiales disponibles es limitada bajo estrictos requisitos, también les permite enfocarse en explorar su versatilidad.
La primera serie de la marca de moda sostenible Another Tomorrow solo utilizó cuatro materiales. Ahora, la lista de materiales tiene lana, algodón orgánico, lino orgánico, cachemira reciclada, mezclilla reciclada, botones de poliéster parcialmente reciclados y botones hechos de nueces de marfil de origen ético.
No necesitamos ningún material que requiera que las personas dañen o maten animales.
Por ejemplo, la mayor parte de la lana utilizada por la marca proviene de Tasmania, y la persona que crió a las ovejas era un científico del clima. El pastor no enviará ovejas al matadero más adelante en sus vidas.
Another Tomorrow tampoco utilizará seda, porque parte de su proceso de producción consiste en hervir capullos de gusanos de seda vivos en agua hirviendo.
Los tres pilares de valores fundamentales de Otro mañana son el impacto medioambiental, animal y humano.
Proteger las vidas de los involucrados en la producción también es una tarea importante para la marca.
Para lograr este objetivo, la marca hace que la cadena de producción sea lo más corta posible para reducir los eslabones incontrolables y brindar una compensación razonable a los trabajadores en cada eslabón.
Al seleccionar un proveedor, además de confirmar que el proveedor colaborador tiene los mismos valores, la marca también visitará personalmente la fábrica para comprobar la calidad del entorno de trabajo.
Además, la marca también proporcionará bonificaciones a los proveedores para ayudarlos a brindar apoyo educativo a las mujeres más vulnerables de la industria de la confección.
Lo que queremos no es decir que no se puede hacer esto y no se puede hacer aquello, no por las críticas. Pero solo para brindar una alternativa, esta alternativa es consistente con la posición de muchas personas. Es solo que aún no saben que existe tal método.
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