Sentirse bien Introducción

• ¿Cómo cambiará nuestro cerebro cuando se adjunte un sexto "dedo"?
• Espejos inclinados, sillas elevadas, esta colección ha mejorado
• Finalmente, los cepillos de dientes eléctricos también se pueden reparar
• Acuéstese en esta pared y refrésquese
• Cariuma: Combinando el conocimiento local, haciendo que la plantación de árboles sea más "profunda"

¿Cómo cambiará nuestro cerebro cuando se adjunte un sexto "dedo"?

El uso de huesos mecánicos externos para ayudar con las tareas físicas no es nuevo, pero pocos parecen pensar en cómo nuestros cerebros procesan estos cambios.

La tecnología avanza, pero nadie discute si nuestros cerebros pueden adaptarse.

El equipo del University College London realizó un experimento sobre esto.

El equipo de investigación colocó a 20 personas con una prótesis "Tercer Pulgar". Este "sexto dedo" se controla colocando sensores en los dedos gordos de ambos lados. Al pisar los sensores de un lado, los dedos se mueven en una dirección y el otro lado hace que se muevan en el otro lado.

Durante el período de prueba de cinco días, los participantes usaron el tercer pulgar durante 2 a 6 horas. Rápidamente se acostumbran al nuevo "dedo" y lo consideran como una parte de su propio cuerpo.

Antes de la prueba, los participantes se sometieron a una resonancia magnética de su cerebro. Normalmente, con cada movimiento de los dedos, se activan distintas áreas del cerebro.

Después de la prueba, hubo algunos cambios en las respuestas cerebrales de los participantes: los participantes usaron la mano del tercer pulgar y cuando cada dedo se movió, las áreas activas correspondientes del cerebro comenzaron a converger.

Esto significa que el cerebro se vuelve menos preciso cuando "ve" otros dedos para adaptarse al Tercer Pulgar.

Sin embargo, el cambio desapareció una semana después de que los usuarios completaran la prueba.

La evolución no nos preparó para las partes extra del cuerpo.

Descubrimos que cuando queremos ampliar nuestras capacidades físicas de formas nuevas o inesperadas, el cerebro necesita adaptarse al rendimiento de nuestro cuerpo.

Por supuesto, el experimento fue pequeño y de corta duración, pero también abrió una nueva puerta.

Espejos inclinados, sillas elevadas, esta colección ha mejorado

Pottery Barn, una marca estadounidense de la cadena de muebles para el hogar de alta gama, anunció el lanzamiento de "Accessible Home", una serie de muebles accesibles que incluye 150 productos, para servir mejor a los grupos de discapacitados, lesionados y ancianos.

Las historias inspiradoras de esta serie no son muy "convencionales".

La presidenta de Pottery Barn, Marta Benson, estaba una vez en el baño de la tienda y de repente notó que no había ningún producto de la compañía allí. Más tarde se supo que esto se debió a que los productos de la compañía no cumplían con los requisitos de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades y, por lo tanto, no podían usarse en baños públicos.

Así fue como empezó a presionar a la empresa para que creara esta colección accesible.

La colección es principalmente una renovación de algunos de los productos más populares de Pottery Barn.

Hay algunos cambios agradables.

Por ejemplo, luego de que el equipo lo cambiara para ajustar la inclinación del espejo, puede ser más conveniente para los usuarios de sillas de ruedas; el escritorio clásico también lanzó una versión que se adapta a la altura de la silla de ruedas, con un componente de almacenamiento abierto, reduciendo el parte del cajón que necesita ser agarrada o tirada.

También hay productos que necesitan un cambio de imagen más grande.

A los clásicos sillones de la marca se les ha incorporado el módulo de potencia, que puede moverse e inclinarse en todas las direcciones, lo que permite reducir la presión sobre el cuerpo.

Por supuesto, la premisa de todas las renovaciones es conservar el estilo y la estética originales de Pottery Barn.

Pottery Barn descubrió en investigaciones anteriores que muchos muebles accesibles son más funcionales, por lo que se parecen especialmente a los suministros médicos: "No queremos que los clientes se sientan como si estuvieran en un hospital".

Los expertos de la industria dijeron que aunque no todos pueden pagar los productos de Pottery Barn, la entrada de una marca de cadena a gran escala en este campo también atraerá a otras marcas a seguir, lo cual es una buena noticia para la comunidad de accesibilidad en general.

Finalmente, los cepillos de dientes eléctricos también se pueden reparar

Si bien los cabezales de los cepillos se pueden cambiar regularmente, una batería agotada en un cepillo de dientes eléctrico generalmente significa tirarlo.

Es concebible que debido a que no existe una vía de servicio de reciclaje madura, la mayoría de los mangos de cepillos de dientes eléctricos de desecho irán a los vertederos, y las baterías de litio que contienen también contaminarán el suelo y las aguas subterráneas.

Recientemente, una empresa finalmente comenzó a fabricar cepillos de dientes eléctricos que pueden repararse.

El cepillo de dientes eléctrico de la startup londinense SURI tiene un diseño modular que los usuarios del Reino Unido y los EE. UU. pueden enviar a la empresa para reemplazar la batería cuando se agote.

Al mismo tiempo, el diseño del cepillo de dientes también elimina muchas funciones que los usuarios han reportado como inútiles, como la conexión Bluetooth y la luz de carga, extendiendo el tiempo de uso a un mes con una sola carga.

En el futuro, SURI también planea equipar el cepillo de dientes con un manual de reemplazo de batería autónomo, para que los usuarios puedan reemplazar la batería ellos mismos.

El cabezal del cepillo de dientes también está hecho de plástico de origen vegetal, que también puede enviarse a la empresa para su reciclaje o degradarse en un entorno de compostaje industrial.

Además, otras partes del cepillo de dientes también están construidas de acuerdo con el pensamiento "reparable" y pueden repararse si se rompen.

Aunque estas son las "cosas correctas", SURI todavía enfrentó muchos desafíos cuando aterrizó, y la mayoría de las fábricas no podían entender su enfoque: "¿Por qué querrías reparar un cepillo de dientes? Puedes venderlo directamente a los clientes. Uno nuevo. "

El cofundador Gyve Safavi explicó que gran parte del pensamiento sostenible en las grandes empresas es "después del hecho":

(Empresas grandes) Diseñas un producto que cumple con ciertos requisitos, y luego empiezas a pensar, ¿ahora cómo puedo hacerlo más sostenible?

Pero queríamos basar nuestro negocio en el diseño, la funcionalidad y la sostenibilidad desde el principio.

Acuéstese en esta pared y refrésquese

Al igual que muchas partes del mundo, el Reino Unido ha experimentado recientemente un calor intenso y la Met Office ha emitido una advertencia de calor rojo por primera vez.

La marca de refrescos White Claw decidió pintar un mural callejero "genial" para refrescar a los ciudadanos que pasaban.

Esta pared pintada con olas del océano no solo se ve genial, sino que también se siente genial: se instala una manta refrescante debajo de la pintura y los peatones se sienten frescos cuando se tocan.

White Claw sugirió que los ciudadanos pueden darle un "abrazo" a la pared para refrescar sus cuerpos.

Cariuma: Combinando el conocimiento local, haciendo que la plantación de árboles sea más "profunda"

David Python y Fernando Porto, quienes comparten la misma pasión por la cultura del skateboarding, fundaron Cariuma, una marca enfocada en crear zapatos de skate elegantes y cómodos.

Crecimos en Brasil y vimos cómo el negocio del calzado destruía nuestra selva tropical. Como descendiente de aborígenes, sé que esto está destruyendo nuestra comunidad aborigen.

dijo Pitón. Debido a esto, la restauración de la selva tropical se ha convertido en una de las culturas centrales de Cariuma.

Al principio, Cariuma, como muchas nuevas empresas que se enfocan en la responsabilidad social corporativa, donó dinero a socios para plantar dos árboles por cada par de zapatos vendidos.

Después de trabajar juntos por un tiempo, la empresa aprendió de sus socios que este modelo tiene muchos desafíos para la operación de la organización.

Donar dinero cada vez que se vende un producto hace que los socios sean pasivos e incapaces de hacer planes a más largo plazo. Por lo tanto, Cariuma ahora comienza a usar medio año como una unidad para estimar cuántos productos puede vender la empresa durante este período para donar a los socios de una sola vez.

Además, Cariuma ha contratado a una directora científica, Carol Muzzi, para trabajar en estrecha colaboración con los socios. Muzzi visita a nuestros socios en Brasil todas las semanas para conocer sus trabajos y necesidades, y para asegurarse de que todos los empleados de la empresa estén al tanto.

(Estas visitas) no son para arreglar lo que están haciendo, sino para entender cómo podemos ayudarlos de manera efectiva.

Para el socio de Cariuma, CEPAN, este es un hallazgo raro. Porque los dos árboles correspondientes a un par de zapatos no son tan simples como "plantar dos árboles".

Eso significa agencias de financiación que contratan a indígenas para identificar y recolectar cientos de semillas de una planta en particular, con solo un 3 por ciento de éxito en la germinación de un árbol adulto.

Joaquim Freitas, Jefe de CEPAN, dijo:

Lleva años, a veces siglos, cultivar la tierra y ver crecer los árboles, y necesitamos socios que lo entiendan todo.

También hay agencias que quieren darnos dinero y esperan que plantemos árboles al día siguiente. No es tan simple.

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