Xbox tiene un nuevo equipo directivo y lo dejan claro desde el principio: su consola no se irá a ningún lado. Asha Sharma asumió el cargo de CEO el 23 de febrero de 2026, y Matt Booty asumió el cargo de Director de Contenido, mientras que Phil Spencer se acerca a su jubilación. En una entrevista con Windows Central , ambos abordaron las especulaciones que han acompañado a Xbox durante meses de caída en las ventas y lanzamientos multiplataforma.
Sharma sabe que los fans tienen preguntas. La decisión de incluir antiguas exclusivas en PlayStation dejó a algunos preguntándose si Microsoft estaba abandonando discretamente el negocio del hardware. Abordó el tema directamente, reconociendo el dinero real y las incontables horas que los jugadores han invertido en el ecosistema durante los últimos 25 años. Su mensaje fue simple: el "regreso a Xbox" del que habla constantemente empieza con la propia consola.
Un compromiso propio, no un giro editorial
Matt Booty desmintió la teoría de que Microsoft pretende convertirse en un proveedor de software más en plataformas competidoras. Enfatizó que el sistema de estudio está diseñado específicamente para trabajar junto con el equipo de hardware, influyendo en los diseños iniciales y optimizando juegos para dispositivos como las consolas portátiles Xbox .
Booty describió la organización como una federación de estudios capaz de apoyar tanto proyectos experimentales apasionantes como éxitos de taquilla anuales. Esta estructura existe para proteger la toma de riesgos creativos. Sharma reforzó este punto, argumentando que el éxito reside en atender a tu público objetivo, no en seguir las tendencias. El desarrollo propio no se está dejando de lado, y las pequeñas apuestas creativas aún tienen cabida aquí.
Trazar límites en la IA y proteger la cultura creativa
La trayectoria de Sharma al frente del grupo CoreAI de Microsoft causó sorpresa. ¿Impulsaría la inteligencia artificial en todos los juegos? Abordó esa preocupación directamente, trazando una línea clara entre herramientas útiles y contenido descuidado. Su promesa fue contundente: nada de chapuzas, trabajo derivado y automatización descuidada. Quiere límites claros sobre lo que la empresa no hará.
Booty la respaldó, señalando que no existen directivas jerárquicas que obliguen a los desarrolladores a usar IA. Los equipos pueden usar cualquier tecnología que les sea útil, ya sea para optimizar las pruebas de errores o el código. Pero el trabajo creativo, la escritura, el arte y el diseño se quedan con las personas. Booty señaló que las nuevas herramientas suelen generar demanda de más especialistas, no de menos. El objetivo es elevar el nivel de calidad, no automatizar por completo los juegos.
Construyendo los próximos 25 años de Xbox
Sharma sabe que las promesas son baratas. Admitió que el negocio ha pasado por momentos difíciles y que los fans tienen preocupaciones legítimas. Su respuesta fue directa: el trabajo que tenemos por delante se basa en la prueba antes que en la promesa. Pidió espacio para aprender, visitar estudios como Bethesda y Activision y comprender los datos que sustentan los movimientos recientes antes de realizar cambios drásticos.
Pero también ofreció un cronograma. Próximamente se anunciarán nuevos equipos relacionados con el regreso a Xbox . También lo hizo personal, afirmando su total compromiso y que este equipo ya ha superado transiciones difíciles. El objetivo ahora es fortalecer el negocio no solo para el próximo trimestre, sino para los próximos 25 años.
La nueva dirección de Xbox se compromete con las consolas y los juegos propios apareció primero en Digital Trends .