¿Musk obligó a los empleados a regresar a la oficina y el trabajo remoto no puede producir excelentes productos?

Musk ama China, la fábrica de Shanghái y los fanáticos aquí, por supuesto, su favorito probablemente sean los empleados chinos.

Porque trabajan duro, avanzan, no tienen miedo de trabajar horas extras.

En una entrevista reciente, Musk habló mucho sobre las diferencias entre los empleados chinos y estadounidenses: los empleados chinos siguen trabajando a las 3:00 de la mañana, mientras que los estadounidenses no quieren ir a trabajar en absoluto. De hecho, los empleados de la fábrica de Tesla en Shanghái trabajan muy duro. Para evitar que el nuevo corona virus afecte el progreso de producción de la fábrica, cientos de empleados de Tesla viven y comen en la fábrica, perfeccionando este sistema de circuito cerrado. .

▲ Fábrica Tesla de Shanghái

Por supuesto, ese no es el punto. El objetivo principal de Musk no es elogiar a los empleados chinos, sino decir que los chinos han trabajado tan duro, ¿por qué los estadounidenses ni siquiera quieren volver a la empresa?

Musk hizo un gesto con la mano y todos, de inmediato, me devolvieron a la oficina.

El hombre más rico del mundo te deja volver a la oficina

Musk les dijo a los empleados que dejaran de trabajar a distancia, volvieran al trabajo y permanecieran en la empresa durante al menos 40 horas a la semana.

Cuando muchos empleados de la empresa comenzaron a protestar por las políticas de "RTO (regreso a la oficina)" y los largos viajes al trabajo, Musk hizo lo contrario. El miércoles por la mañana, todos los empleados de Tesla recibieron un correo electrónico de Musk que detallaba su solicitud de que los empleados regresaran a la oficina.

▲ Cada vez más empresas piden a los empleados que regresen a la oficina Imagen de: Washington Post

El correo electrónico, titulado "muy claro", dice:

Cualquiera que desee trabajar de forma remota debe estar en la oficina 40 horas a la semana o dejar Tesla.

La oficina tiene que estar donde están tus colegas, no en una "pseudo-oficina" remota. Si no viene, asumiremos que ha renunciado.

Cuanto más alto sea el puesto, más deberías estar en la oficina… por eso vivo mucho en las fábricas: los que están en la línea de producción pueden verme trabajando con ellos. Si no lo hubiera hecho, Tesla habría quebrado.

▲ El correo electrónico expuesto de Musk

Musk también pensó que los empleados podrían usar otras grandes empresas como ejemplo: también tienen negocios maduros y altas capitalizaciones de mercado, pero no requieren que los empleados regresen a la oficina para trabajar. En respuesta, Musk optó por responder directamente en otro correo electrónico: "¿Cuándo fue la última vez que estas empresas lanzaron un gran producto nuevo? Ha pasado un tiempo".

Se estima que muchas empresas sienten que han sido golpeadas con una espada en la rodilla, y es mejor registrar sus nombres directamente.

Por el contrario, Musk dijo que están fabricando y han fabricado algunos de los productos más emocionantes y significativos del planeta, pero estas cosas no se harán mediante llamadas telefónicas. Por lo tanto, en una oficina, es particularmente importante comunicarse rápidamente.

▲ La oficina facilita la comunicación

Sin embargo, Musk nunca ha sido un gran jefe cercano a la gente, siempre ha sido estricto con los empleados, y muchos empleados incluso piensan que es muy estricto.

Un tweet del capitalista de riesgo de Silicon Valley, Keith Rabois, puede ver el estilo de gestión del hombre más rico del mundo. Musk encontró a un grupo de pasantes caminando mientras hacían cola para tomar un café cuando estaba en el espacio. Prohibió estrictamente este comportamiento, dijo Al verlos procrastinar ociosamente para Vuelve a comprar café, los despedirá a todos. Musk incluso instaló cámaras de vigilancia con este fin para ver si los empleados estaban "pescando" durante las horas de trabajo.

▲ Jefe estricto Musk

Hasta ahora, considerando que cuando Musk compró Twitter, lanzó públicamente una votación sobre si convertir la oficina de Twitter en un refugio, y nadie pensó que estaba bromeando. La frase "no hay nadie allí ahora de todos modos" es una completa insatisfacción con Twitter por permitir que los empleados trabajen de forma remota.

En opinión de Musk, todos los empleados trabajan de forma remota, por lo que su oficina no debería ser mejor.

▲ Twitter es una empresa que permite el trabajo flexible

Alphabet, IBM regresan a la oficina

De hecho, hoy en día, cuando los empleados quieren trabajar de forma remota, no solo Tesla, sino también muchas grandes empresas como IBM y Alphabet están yendo hacia arriba.

IBM puede ser la empresa que más ha cambiado.

IBM siempre ha sido una empresa modelo y antecesora del modelo de teletrabajo, ya en 1979 intentaron el teletrabajo, en ese momento para paliar el problema de congestión del mainframe en la sede, IBM instaló terminales en las casas de cinco empleados , permitiéndoles el Teletrabajo.

▲ El teletrabajo hace que acudir a la empresa ya no sea la única opción

Pero los fundadores no son partidarios de este modelo, o no siempre lo serán.

IBM solía estar muy orgullosa de su modelo de trabajo remoto, en un informe de 2009, IBM dijo que de los 386,000 empleados en 173 países, alrededor del 40% de los empleados no tienen espacio de oficina físico, lo cual es una buena razón para ellos. costos en casi $2 mil millones.

Pero en 2017, IBM, donde el 40% de sus empleados no tenían oficina física, cambió de rumbo y eliminó el mecanismo de trabajo remoto, permitiendo que miles de trabajadores remotos volvieran a la oficina física nuevamente. En ese momento, la medida de IBM fue controvertida y algunos incluso los acusaron de despidos ocultos, todo para obligar a los empleados a renunciar.

▲ IBM llama a los empleados a volver a la oficina

Sin embargo, IBM puede considerarse como un cambio de hace muchos años. Para ver los cambios recientes, tenemos que mirar a Alphabet, la empresa matriz de Google. Sus cambios pueden ilustrar mejor el enredo y la oscilación de una empresa en el trabajo remoto.

Alrededor del 30 % de los 7000 empleados de Google Irlanda están trabajando de forma remota durante la pandemia de Covid-19. En ese momento, personas familiarizadas con el asunto dijeron que Google creía internamente que esta proporción era demasiado alta.

En 2021, el CEO de Alphabet, Sundar Pichai, envió un correo electrónico a los empleados, pero este correo electrónico hizo que los empleados estuvieran más felices que el de Musk. Pichai dijo que esperaban que el 20% de los empleados trabajaran permanentemente a distancia y comenzarían una oficina híbrida. Modo, el resto de la El tiempo puede elegir el método de oficina, los empleados pueden solicitar 4 semanas para trabajar en cualquier lugar cada año.

▲ Los empleados de Alphabet también pueden trabajar con flexibilidad

Con todo, la flexibilidad y la libertad han atraído muchos aplausos del mundo exterior.

Pero al mismo tiempo, Alphabet proporciona a los empleados una herramienta de ubicación de trabajo que les permite comprender el impacto de la ubicación de la oficina en el pago. Algunos trabajadores de teletrabajo, especialmente aquellos con viajes largos, podrían enfrentar recortes salariales sin cambiar de dirección, según los cálculos.

En pocas palabras, desea trabajar en una ciudad de primer nivel en una ciudad de tercer nivel, por lo que el costo de vida ha bajado y el salario es mucho más bajo que el nivel promedio del lugar. Pero la empresa te dice que no, aunque trabajes a distancia, tienes que vivir cerca de la empresa, y tu salario en ciudades de tercer nivel también se reducirá en un 25%. En este caso, algunas personas optaron por renunciar, algunas optaron por aceptar un recorte salarial y otras optaron por regresar a la oficina.

▲ Herramienta de ubicación de trabajo de Alphabet

Si se trata de un programa de cálculo de puestos salariales o una especie de eufemismo para persuadir a regresar, la solicitud oficial para que los usuarios regresen a la oficina en abril de este año es un comunicado oficial. Alphabet tiene empleados listos para volver a la oficina para comenzar un modelo de oficina híbrido, donde trabajan al menos tres días a la semana.

Hay una prueba más directa de que Alphabet quiere que sus empleados vayan a la oficina: comprar terrenos. Compró el edificio Central Saint Giles de 400 000 metros cuadrados en Londres por 1 000 millones; invirtió más de 7 000 millones de dólares para abrir una nueva oficina en los EE. espacio de oficina en uso 2023.

▲ Edificio del alfabeto

Esta es la mejor encarnación de la "repugnante rectitud con la boca" Si dices que no la usas, en realidad estás comprando una oficina locamente.

Sundar Pichai también está apoyando activamente su propia política. En una entrevista con The Wall Street Journal, dijo:

La mayoría de nuestros empleados vendrán a la empresa tres días a la semana. Creo que podemos programar su tiempo con más propósito para que el trabajo colaborativo y creativo, como reuniones de grupo, intercambio de ideas, creación de comunidades, se realice en ese intervalo de tiempo.

Entonces, ¿quieres trabajar desde casa?

Aifaner ha tenido una experiencia continua de trabajo remoto en los últimos 3 años, por lo que también tiene voz cuando se trata de este problema. Al referirse a los nuevos movimientos de Musk en la reunión de la mañana, el editor en jefe envió una "pregunta del alma" a todos, por lo que prefieren venir a la empresa o trabajar desde casa.

Todos se miraron o decidieron decir la verdad, claro…

▲ Trabajo remoto, puedes sentarte en el sofá de casa

"Por supuesto que prefiero venir a la empresa, ¿no? ¡Es divertido estar con todos!" Antes de que pudiéramos decir la verdad, el editor en jefe ya nos dio la respuesta. Está bien, usted es el editor en jefe, tiene la última palabra.

Esta es la paradoja del teletrabajo. A los empleados les gusta la facilidad del teletrabajo, el tiempo se puede ajustar y el trabajo solo debe hacerse, ya sea que esté acostado, sentado o acostado boca abajo. Y es posible que su jefe quiera estar más involucrado en su trabajo, ver cómo colabora con otros, preguntarle sobre el progreso de un proyecto en solo unos pocos pasos, o incluso una reunión puede llevarse a cabo en cualquier momento porque usted es el siguiente. lo.

El primero cree que el valor del trabajo no cambia debido a la ubicación del trabajo, mientras que el segundo cree que el valor de la colaboración necesita apoyarse en la comunicación cara a cara para ser estimulado en la mayor medida.

▲ El trabajo remoto también puede ser perturbado por miembros de la familia

Entonces, ¿cuál es la respuesta correcta?

"La mayor parte de la evidencia sugiere que la eficiencia aumenta cuando las personas están en casa”, dijo Natacha Postel-Vinay, historiadora de economía y finanzas de la London School of Economics. Mientras que Almarina Gramozi, profesora de economía en el King's College de Londres, realizó un gran encuesta a escala de trabajadores corporativos en los Estados Unidos y el Reino Unido La encuesta a escala muestra que la eficiencia de los empleados que trabajan desde casa no es peor que trabajar en la oficina. Sin embargo, también señaló que estudios similares en Japón han demostrado que los empleados japoneses son menos productivos trabajando desde casa.

Y los empleadores que quieren que los empleados regresen a la oficina tienen más evidencia de la necesidad de trabajar juntos. Por ejemplo, en 1977, Thomas J. Allen, profesor del Instituto de Tecnología de Massachusetts, descubrió que cuanto más separados estaban los escritorios al mismo tiempo, menos probable era que se comunicaran. Cuando dos empleados están separados por más de 30 metros, las posibilidades de que se comuniquen regularmente son casi nulas, y mucho menos en diferentes espacios.

▲ Los dos modos de oficina se atraen entre sí. Imagen de: The New Yorker

Tienes datos para respaldarlo, y yo también tengo teorías científicas. Diferentes personas y diferentes industrias tienen percepciones completamente diferentes del teletrabajo. Los puestos que requieren la colaboración con otros son más adecuados para el trabajo, mientras que los puestos que dependen más de las habilidades profesionales son más adecuados para el teletrabajo. Para ser más específicos, si eres una persona autodisciplinada y qué tipo de persona es tu jefe también afectará la eficiencia de tu trabajo remoto.

Cuando se trata de teletrabajo, todos tienen sus propias creencias y han tomado sus propias decisiones.

▲ El toro del aprendizaje automático que no estaba satisfecho con la política de reanudación de Apple y se fue

Ian Goodfellow, exdirector de aprendizaje automático de Apple, decidió irse porque no estaba satisfecho con la estricta política de reanudación de Apple y escribió en una nota a sus subordinados: "Insisto en que el trabajo flexible es la mejor política para mi equipo".

Y Musk también dio una opción simple y directa de talla única porque no estaba satisfecho de que los empleados no estuvieran dispuestos a volver a la oficina: "O se van o la empresa trabaja ocho horas al día".

Ni demasiado interesante, ni demasiado optimista.

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