Los ejecutivos de Apple aparentemente no tienen planes de combinar iPad y Mac

Si bien Surface de Microsoft ha buscado unir los mundos de la computación de escritorio tradicional y los dispositivos móviles orientados al tacto, los ejecutivos de Apple aparentemente no tienen planes de fusionar la Mac y el iPad, a pesar del uso del chip M1 anteriormente solo para Mac en el nuevo iPad Pro.

En una entrevista con TechCrunch , el vicepresidente senior de marketing mundial de Apple, Greg Joswiak, y el vicepresidente senior de ingeniería de hardware, John Ternus, discutieron recientemente las líneas de productos iPad y Mac, describiéndolas como "extremos opuestos de un espectro de pensamiento" para Apple.

En otras palabras, Apple no los ve como dispositivos que se cruzan entre sí, a pesar de las críticas que podrían recibir de Microsoft por la decisión.

Extremos opuestos del espectro

Joswiak dijo:

Están en extremos opuestos de un espectro de pensamiento y la realidad es que ninguno es correcto. Nos enorgullecemos del hecho de que trabajamos muy, muy, muy duro para tener los mejores productos en las respectivas categorías.

Ternus continúa diciendo:

Contrariamente a las creencias de algunas personas, nunca pensamos en lo que no deberíamos hacer en un iPad porque no queremos invadir Mac o viceversa. Nuestro enfoque es, ¿cuál es la mejor manera? ¿Cuál es el mejor iPad que podemos hacer? ¿Cuáles son las mejores Mac que podemos hacer?

Si bien la pareja de ejecutivos de Apple no pasa mucho tiempo investigando las diferencias entre las dos líneas de productos, Joswiak hace un comentario que presenta un caso de negocios bastante bueno para que Apple no combine las dos.

"También se da el caso de que no se trata de una [compra] de uno u otro", dijo. "La mayoría de nuestros clientes de Mac tienen un iPad. Eso es algo asombroso. No lo tienen porque están reemplazando su Mac, es porque usan la herramienta correcta en el momento adecuado".

Canibalizando sus propios productos

Apple ha canibalizado previamente sus propios productos para crear nuevas categorías de productos. Por ejemplo, Steve Jobs presentó el iPhone original como un cruce entre un teléfono, un dispositivo de Internet móvil y un iPod. Pero esto llegó en un momento en que a Apple le preocupaba que su reproductor de música portátil iPod se viera inestable en su posición de liderazgo en el mercado.

En comparación, las ventas de Mac y iPad están en auge en este momento. Combinar ambos en un solo dispositivo significaría desechar dos líneas de productos muy lucrativas ante la posibilidad de que se pudiera crear una línea de productos que se vendiera más que las dos juntas. Sin una razón convincente para hacer esto, sería un movimiento comercial cuestionable para Apple.

En pocas palabras: probablemente no espere una Mac con pantalla táctil en el corto plazo.