9 formas de mejorar la productividad de su equipo
Tanto si dirige un equipo de diez como de cien miembros, nunca es una tarea fácil. Cuando se agrupan diferentes tipos de personas, pueden producirse problemas de comunicación y conflictos, lo que afecta la productividad en el trabajo.
Debe considerar tanto la eficiencia como la productividad de su equipo si desea lograr grandes cosas. A continuación, presentamos algunas formas en las que puede ayudar a su equipo a ser más productivo.
1. Los miembros necesitan propiedad
Al otorgar propiedad a los miembros de su equipo, los hace responsables de sus decisiones y acciones. Como resultado, los empleados tendrán un mayor sentido de responsabilidad y estarán más atentos a su trabajo.
Como resultado, abordarán el trabajo de una manera diferente; a la hora de tomar decisiones, también afectarán el desempeño de todo el equipo.
Dar propiedad puede significar diferentes cosas, como hacerse cargo de la tarea o liderar el proyecto. El objetivo es mostrar a los miembros de su equipo que confía en ellos y que puede contar con ellos para completar una determinada tarea. ¡La confianza se construye a través de ella!
2. La comunicación es la clave
Si su equipo no sabe cómo comunicar sus ideas correctamente, esto causará muchos problemas en el futuro, como complicaciones innecesarias e incluso conflictos entre los miembros. Por eso, cuando se trabaja en equipo, ¡la comunicación es clave!
Como líder del equipo, debe asegurarse de que su equipo se comunique correctamente. También es importante conocer a los miembros de su equipo y su compatibilidad.
Unir miembros que "hacen clic" a menudo resulta en resultados exitosos. Es por eso que podría considerar dejar que los miembros de su equipo seleccionen a sus propios socios para una tarea determinada.
3. Ejercicios de formación de equipos
Para dar seguimiento al punto anterior, la productividad de su equipo dependerá del compañerismo entre sus miembros. Los equipos que trabajan bien juntos y son conscientes de las fortalezas y debilidades de los demás tienen más probabilidades de tener éxito.
Podrías probar muchos ejercicios de formación de equipos . Estas actividades ayudarán a sus compañeros de equipo a conocerse mejor.
4. Comprenda a los miembros de su equipo
En pocas palabras, lo más importante que debe hacer es conocer a sus compañeros de equipo. Cada miembro tiene sus propios talentos y habilidades, por lo que, como líder, depende de usted saber qué asignación es adecuada para cada uno.
Por ejemplo, si tiene miembros del equipo creativos y piensa fuera de la caja, puede dejar que presenten ideas interesantes a los clientes. ¡Brinde a sus miembros la oportunidad de utilizar sus habilidades, talentos y conocimientos de la manera que consideren conveniente!
5. Un buen ambiente de trabajo
Tener un buen ambiente de trabajo es uno de los factores más cruciales para mejorar la eficiencia y la productividad . Un buen ambiente de trabajo tiene la capacidad de influir significativamente en cómo se sienten, piensan y se desempeñan sus empleados.
Un trabajo bien hecho requiere atención al diseño general de la oficina y la etiqueta adecuada en el lugar de trabajo. Para crear un entorno empresarial eficaz y cómodo, asegúrese de que su lugar de trabajo tenga una iluminación brillante, muebles cómodos y naturaleza.
6. Sepa cómo motivar a su equipo
Todos trabajamos mejor cuando tenemos una buena razón para hacerlo. Los empleados quieren saber y ser apreciados por sus esfuerzos. Es una idea simple que les dará la motivación que necesitan para completar su tarea correctamente.
Al ofrecer un incentivo, será más probable que motive a sus empleados. No importa si estos incentivos son vales gratuitos, vacaciones pagadas, almuerzos o cualquier otra cosa. Mostrar agradecimiento a su equipo y su arduo trabajo es lo que importa.
7. No micro-administre su equipo
A muchos jefes les encanta microgestionar a sus empleados, pensando que esto les ayudará a tener éxito. No obstante, cada miembro del equipo trabaja de manera más eficiente cuando se le da la libertad de trabajar a su propio ritmo.
Por lo general, los empleados perderán interés en el momento en que comience a controlar todo lo que hacen. Cuando confía demasiado en su equipo para obtener información, puede generar muchos conflictos y problemas a largo plazo.
Defina sus responsabilidades laborales y las expectativas que tiene para su equipo. Una vez que tienen un plan, pueden trabajar en él a su manera. Le dará a su equipo mucha más confianza para hacer el trabajo correctamente si confía en ellos.
8. Alabe cuando sea merecido
Todos somos diferentes. Algunas personas disfrutan ser elogiadas por su arduo trabajo, mientras que otras prefieren ser recompensadas. Cualquiera que sea el caso, debe reconocer los esfuerzos de los miembros de su equipo.
Sería útil si les mostrara a sus empleados que sus contribuciones al proyecto / tarea son valoradas.
Un simple acto de agradecimiento motiva a su equipo a completar el proyecto actual y lograr un éxito aún mayor en el futuro. Esto también ha demostrado promover una cultura de trabajo saludable y aumentar la productividad del equipo.
9. La retroalimentación puede ser buena
Introducir un sistema de retroalimentación a su equipo les ayudará a mejorar. ¿Cómo se supone que los miembros de su equipo sepan qué están haciendo bien o mal si no les proporciona retroalimentación sobre el desempeño? Las revisiones de desempeño y las críticas constructivas son esenciales cuando se habla de impulsar la productividad del equipo.
Sin embargo, existe la forma correcta e incorrecta de hacerlo. No irse por las ramas. En cambio, vaya directo al grano, sea directo, pero no grosero.
Después de darles la retroalimentación, pregúnteles si hay algo que pueda hacer para ayudarlos a mejorar. Ya sea que su equipo necesite más orientación o tenga algunas sugerencias para el lugar de trabajo, ¡es vital que se comunique con ellos!
Mejore la productividad y la eficiencia de su equipo
No existe una única forma de ayudar a su equipo a ser productivo y eficiente en el lugar de trabajo. En cambio, tiene muchas formas pequeñas y constantes en las que puede sentar las bases de un entorno productivo.
Proporcione a su equipo estímulo, apoyo y comentarios constantes, ¡y verá una mejora en su productividad y eficiencia!